Підприємництво, торгівля та біржова діяльність
Permanent URI for this collection
Browse
Recent Submissions
Item Реалізація факторів ритмічної роботи підприємства(Державний університет економіки і технологій, 2025) Барановський В.В.У роботі розкрито теоретичну сутність поняття «ритмічність виробництва» та умов її забезпечення, розглянуто існуючі методи і методики оцінювання ритмічної роботи, визначено головні напрямки підвищення ритмічності підприємства та його підрозділів. На основі економічної діагностики встановлені спільні тенденції їх розвитку, проблеми і перспективи удосконалення економічного механізму загалом. З використанням розглянутих методів та методик діагностики ритмічної роботи здійснена оцінка ритмічності основного виробництва шахти «Козацька»; проаналізовано показники її оцінки, визначені чинники її забезпечення; узагальнено наявні резерви і причини їх утворення. Запропоновано проект підвищення ритмічної роботи шахти «Козацька», ефективність проектних заходів підтверджена практично. Основні результати дослідження можуть бути впроваджені в практичну діяльність шахти і використовуватися для покращення стану виробничого процесу.Item Діагностика резервів та обґрунтування шляхів поліпшення використання виробничої потужності підрозділу підприємства(Державний університет економіки і технологій, 2025) Жук К.О.У роботі удосконалено зміст категорії «виробнича потужність підрозділу підприємства» на орієнтацію досягнення стратегічних цілей підприємства та особливості гірничого підприємства. Доопрацьовано алгоритм оцінювання рівня виробничої потужності. Розроблено та обґрунтовано план реалізації поліпшення використання виробничої потужності підрозділу підприємства.Item Розробка ефективного мотиваційного механізму діяльності підрозділу підприємства(Державний університет економіки і технологій, 2025) Ворона К.А.У роботі, на основі критичного опрацювання сучасної економічної літератури, розкрито сутність мотиваційного механізму як ключового елементу управління персоналом. Проведено ґрунтовний аналіз методологічних підходів до діагностики стану мотиваційного механізму на прикладі окремого підрозділу підприємства. Запропоновано авторський алгоритм діагностики стану мотиваційного механізму, що враховує специфіку діяльності виробничих підрозділів. Узагальнено основні проблеми функціонування системи мотивації персоналу на вітчизняних підприємствах, а також окреслено можливі напрями їх вирішення. На основі проведеного аналізу виробничо-господарської діяльності шахти «Криворізька» АТ «Кривбасзалізрудком» визначено загальні тенденції розвитку підрозділу, проаналізовано та оцінено ефективність існуючого мотиваційного механізму. У роботі розроблено комплекс заходів, спрямованих на підвищення ефективності мотиваційного механізму діяльності шахти «Криворізька», проведено оцінку їх соціально-економічної ефективності та впливу на ключові техніко-економічні показники діяльності підприємства.Item Трудовий потенціал підприємства та шляхи підвищення ефективності його використання(Державний університет економіки і технологій, 2025) Вікнянщук М.П.У кваліфікаційній роботі комплексно досліджено теоретичні основи та прикладні аспекти підвищення ефективності використання трудового потенціалу підприємства в умовах економічної нестабільності, трансформації ринку праці та впливу зовнішніх викликів, зокрема пов’язаних із воєнним станом. У роботі розкрито сутність трудового потенціалу як стратегічного ресурсу підприємства, який потребує цілеспрямованого розвитку, раціонального використання та оновлення. Проведено оцінку техніко-економічного стану ДПП «Кривбаспромводопостачання», виявлено стагнацію продуктивності праці в реальному вимірі, неефективну структуру персоналу, зниження рентабельності трудових витрат, а також слабку цифрову підтримку HR-процесів. На основі динамічного, факторного та структурного аналізу визначено резерви підвищення ефективності, зокрема шляхом оновлення кадрового складу, підвищення кваліфікації, мотивації, впровадження гнучких режимів праці та інноваційних управлінських інструментів. Розроблено систему організаційно-технічних заходів, яка включає впровадження HRM-системи, створення внутрішньої платформи навчання, оптимізацію чисельності управлінського персоналу, цифрове планування навантаження. Запропоновані рішення мають як економічний, так і соціальний ефект та можуть бути впроваджені на аналогічних підприємствах для підвищення ефективності їх трудового потенціалу.Item Оптимізація бізнес-процесів підприємства в умовах розвитку електронної комерції(Державний університет економіки і технологій, 2025) Торгунакова Н.П.У бакалаврській кваліфікаційній роботі комплексно досліджено теоретичні основи, аналітичні параметри та практичні підходи до оптимізації бізнес-процесів в умовах стрімкого розвитку електронної комерції на прикладі ТОВ «Розетка.УА». З'ясовано, що бізнес-процеси є ключовим елементом функціонування будь-якого підприємства, а їх оптимальна організація критично важлива для досягнення стратегічних цілей. Уточнено авторське трактування поняття "бізнес-процес" з урахуванням специфіки торговельних підприємств та систематизовано класифікаційні підходи до їх розподілу. Запропоновано алгоритм побудови системи управління якістю бізнес-процесів. Проаналізовано трансформацію бізнес-середовища під впливом цифрових технологій та електронної комерції, висвітлено її можливості та ризики. Прикладне дослідження діяльності ТОВ «Розетка.УА» дозволило оцінити поточний стан бізнес-процесів компанії, її фінансову динаміку та структуру управління, а також виявити необхідність модернізації для підвищення гнучкості. Розроблено стратегічно обґрунтовані напрями оптимізації бізнес-процесів для ТОВ «Розетка.УА», зокрема запропоновано клієнтоорієнтовану стратегію як найбільш перспективну модель розвитку. Особливу увагу приділено впровадженню CRM-системи «KeepinCRM» як цифрового інструменту для автоматизації управлінських процедур та підвищення якості обслуговування клієнтів. Результати дослідження формують цілісне бачення ефективного управління бізнес-процесами в умовах електронної комерції та містять практичні рекомендації для підвищення конкурентоспроможності та стійкості підприємств у динамічному цифровому середовищі. Ці висновки можуть слугувати основою для подальших наукових досліджень та методичними орієнтирами для адаптації до нових ринкових умов.Item Діагностика резервів підвищення ефективності використання матеріальних ресурсів підприємства та напрямки їх реалізації(Державний університет економіки і технологій, 2025) Стойко Ю.М.У бакалаврській роботі досліджено ефективність використання матеріальних ресурсів на ПрАТ «Київстар» за 2019–2023 роки. Аналіз підтвердив, що управління матеріально-технічною базою є ключовим для розвитку підприємства та зміцнення його позицій на ринку. Виявлено, що матеріальні ресурси суттєво впливають на виробничі витрати та якість продукції. Оптимізація їх використання дозволяє знизити собівартість. Дослідження ПрАТ «Київстар» показало позитивну динаміку модернізації основних засобів, що відображається у зниженні коефіцієнта зносу та зростанні коефіцієнта придатності. Значні інвестиції в інфраструктуру дозволили впровадити сучасні технології (4G, LTE), сприяючи лідерству на ринку. У роботі обґрунтовано ключові напрями підвищення ефективності використання матеріальних ресурсів, адаптовані до умов воєнного стану. Запропоновано вдосконалення економічного механізму управління ресурсами, включаючи довгострокове нормування витрат та автоматизацію процесів. Практичним кроком стало впровадження проєктів сонячних панелей та мобільних автономних базових станцій, що довели свою ефективність. Оцінка впроваджених заходів показала позитивну динаміку економічних показників: зниження матеріалоємності, зростання матеріаловіддачі, підвищення прибутковості. Рекомендації, розроблені в роботі, можуть стати основою для стратегій управління матеріальними ресурсами та інвестиційної політики підприємств галузі.Item Удосконалення організації технічного контролю якості продукції підприємства(Державний університет економіки і технологій, 2025) Сьомін С.М.У кваліфікаційній роботі бакалавра розглянуто теоретичні основи організації технічного контролю якості продукції підприємства. Досліджено сутність економічного поняття "якість продукції", організацію контролю якості продукції та види контролю. Визначено якість як складовий елемент конкурентоспроможності продукції та послуг. Проведено організаційно-економічну характеристику підприємства ТОВ "БУДІВЕЛЬНА КОМПАНІЯ". На основі дослідження проведено аналіз системи контролю якості продукції підприємства та аналіз управління якістю продукції ТОВ "БУДІВЕЛЬНА КОМПАНІЯ". В роботі запропоновано напрями удосконалення організації технічного контролю якості продукції підприємства, зокрема покращення якості будівництва як важливе завдання в процесі вдосконалення організації її технічного контролю та організаційно-технічні методи сучасних підходів до управління якістю продукції підприємства.Item Обгрунтування напрямків раціонального використання паливно-енергетичних ресурсів в підрозділі підприємства(Державний університет економіки і технологій, 2025) Перепечаєв І.О.У роботі розглянуті теоретичні підходи до визначення поняття паливно-енергетичних ресурсів та раціонального їх використання, наведено методичні підходи до визначення ефективності використання паливно-енергетичних ресурсів (ПЕР) в підрозділі підприємства. Зазначені основні проблеми в цій області для вітчизняних підприємств на сучасному етапі та окреслені можливі шляхи їх подолання. Проаналізувавши стан фінансової та виробничо-господарської діяльності ПАТ «ПівнГЗК» та РЗФ-1, з’ясовані тенденції та перспективи їх розвитку. Проведено оцінку величини, динаміки зміни та ступеню раціональності використання ПЕР підрозділу. За допомогою прийомів структурно-факторного аналізу з’ясовано причини зміни показників використання ПЕР, виявлені резерви раціональнішого їх використання у підрозділі. Розроблені автором пропозиції направлені на економію та раціоналізацію використання ПЕР у підрозділі підприємства. Результати, отримані в ході виконання даної роботи, можуть бути використані при плануванні підвищення ефективності використання ПЕР на гірничо-збагачувальних підприємствах.Item Підприємницькі ризики в умовах воєнного стану та шляхи їх мінімізації на підприємстві(Державний університет економіки і технологій, 2025) Онищенко В.А.У бакалаврській роботі досліджено підприємницькі ризики в умовах воєнного стану та запропоновано шляхи їх мінімізації на прикладі ТОВ «Кернел-Трейд». Акцентовано на важливості комплексного підходу до оцінки ризиків для забезпечення стабільності аграрних підприємств. У першому розділі проаналізовано теоретико-методичні засади підприємницького ризику, його сутність, природу та методи управління. Визначено, що підприємницький ризик є невід'ємною частиною будь-якої економічної діяльності в умовах невизначеності, обумовлений впливом внутрішніх та зовнішніх чинників. Особливу увагу приділено специфіці аграрного підприємництва, де ризики посилюються сезонністю, природними факторами, високими капіталовкладеннями та тривалим виробничим циклом. В умовах воєнного стану ризики значно зростають через загрозу втрати майна, порушення логістики та збільшення вартості ресурсів. У другому розділі проведено детальний аналіз фінансово-економічних показників ТОВ «Кернел-Трейд» за 2019–2023 роки, що засвідчило високу чутливість підприємства до змін зовнішнього середовища та його здатність адаптуватися до кризових умов. Виявлено позитивні тенденції у валовому та чистому прибутку завдяки раціональному використанню ресурсів та оптимізації витрат. Відзначено значне покращення фінансової стійкості та платоспроможності підприємства у 2023 році. У третьому розділі обґрунтовано ключові напрями мінімізації підприємницьких ризиків ТОВ «Кернел-Трейд» у воєнний період. Розроблено інтегровану систему управління ризиками, що базується на системному, адаптивному та багаторівневому підході. До основних складових цієї системи віднесено інтеграцію цифрових технологій (точне землеробство, Open Agribusiness), використання структурованих моделей управління (COSO ERM, PPRR) та інформаційно-аналітичне забезпечення прийняття рішень. Реалізація запропонованих підходів до стратегічного управління ризикостійкістю забезпечує стабільне функціонування, гнучкість, інноваційність та адаптивність бізнес-моделі підприємства навіть у складних умовах воєнного стану.Item Забезпечення умов ефективного формування та виконання виробничої програми підприємства(Державний університет економіки і технологій, 2025) Невзорова І.О.У кваліфікаційній роботі досліджено напрями підвищення ефективності діяльності ПрАТ «Криворізький міськмолокозавод №1» шляхом удосконалення формування та виконання виробничої програми. Проведено детальний аналіз фінансово-економічного стану підприємства за 2020–2022 роки, виявлено основні проблеми та точки зростання. Розроблено комплекс заходів за чотирма напрямами: організаційно-маркетинговим, техніко-технологічним, екологічним та інноваційно-цифровим. Очікуваний економічний ефект від впровадження програми становить близько 3,95 млн грн на рік, що забезпечить зростання виробництва, прибутковості та конкурентоспроможності. В роботі обґрунтовано соціально-економічні наслідки реалізації заходів як для підприємства, так і для регіону, зокрема стабільність робочих місць, підвищення зарплат, розвиток місцевої економіки. Отримані результати підтверджують доцільність обраної стратегії розвитку.Item Удосконалення управління системи збутової діяльності підприємства.(Державний університет економіки і технологій, 2025) Марінцева А.О.У кваліфікаційній роботі бакалавра було вдосконалено теоретико-методичні підходи до організації збутової діяльності підприємства на прикладі ПрАТ «Київська кондитерська фабрика «Рошен». Досліджено ключові елементи системи збуту, зокрема процеси планування, реалізації та контролю збутових заходів, спрямованих на досягнення стратегічних цілей підприємства. Окреслено основні функції збутової діяльності, такі як аналіз ринкової ситуації, розроблення збутових програм, стимулювання персоналу, а також розглянуто сучасні моделі адаптації підприємства до змін у зовнішньому середовищі задля забезпечення конкурентних переваг. Проаналізовано діяльність ПрАТ «Київська кондитерська фабрика «Рошен», яке є одним із провідних виробників кондитерської продукції на національному ринку. Проведено оцінку рекламних і комунікаційних стратегій підприємства, виявлено основні проблеми в організації збуту та запропоновано практичні рекомендації для підвищення ефективності маркетингової діяльності. Зокрема, рекомендовано збільшити маркетинговий бюджет, оптимізувати використання ресурсів, поглибити дослідження цільової аудиторії та вдосконалити систему дистрибуції. Проведено розрахунок економічного ефекту від реалізації запропонованих заходів та обґрунтовано їх фінансову доцільність. Доведено, що інвестиції забезпечать значний чистий приведений дохід за умови обґрунтованої ставки дисконту. Встановлено високу абсолютну ефективність інвестиційного проєкту, привабливу внутрішню норму рентабельності та відносно короткий строк окупності.Item Виробничий потенціал підрозділу підприємства: проблеми формування і підвищення ефективності його використання(Державний університет економіки і технологій, 2025) Козирь А.С.У кваліфікаційній роботі узагальнено теоретичні та методичні аспекти підвищення ефективності формування та використання виробничого потенціалу підприємства, визначено особливості даного процесу для підрозділу підприємства. На основі економічної діагностики діяльності ПрАТ «ПівнГЗК» та Першотравневого кар’єру встановлені спільні тенденції їх розвитку, проблеми та перспективи удосконалення економічного механізму загалом. З використанням комплексного підходу здійснено оцінку ефективності формування та використання виробничого потенціалу Першотравневого кар’єру; узагальнено наявні резерви і причини їх утворення. Розроблені автором пропозиції спрямовані на оновлення та модернізацію основних засобів, поліпшення умов праці персоналу, реалізацію програми ресурсозбереження. Результати роботи можуть бути використані при аналізі ефективності виробничо - господарської діяльності та її плануванні на рівні підприємстваItem Управління торговельним асортиментом на підприємствах роздрібної торгівлі(Державний університет економіки і технологій, 2025) Коротких Д.В.У бакалаврській роботі комплексно досліджено теоретико-методичні засади управління торговельним асортиментом та проведено аналіз його ефективності на прикладі ТОВ «Епіцентр К». Обґрунтовано, що торговельний асортимент є фундаментальною економічною категорією, що відображає адаптивність підприємства до ринкових змін, і детально проаналізовано його кількісні, якісні характеристики та п'ять ключових функцій. Виявлено проблеми у формуванні асортиментної політики українських підприємств, що стало підґрунтям для розробки нової концепції системного підходу до управління асортиментним портфелем. Практичний аналіз діяльності ТОВ «Епіцентр К» підтвердив його лідерську позицію на ринку, але виявив низку проблем, зокрема послідовне зниження рентабельності, низький коефіцієнт поточної ліквідності та зростання фінансової залежності від позикових коштів. Встановлено, що ці проблеми спричинені як внутрішніми недоліками (неоптимальне планування продажів), так і значним впливом зовнішнього середовища (зміни споживчого попиту, логістичні виклики, інфляція). На основі отриманих результатів запропоновано та детально спрогнозовано ефективність впровадження інноваційних підходів до управління торговельним асортиментом, що охоплюють поглиблений аналіз асортименту з урахуванням регіональних ризиків, оптимізацію цінової політики, посилення інтеграції онлайн- та офлайн-каналів, диверсифікацію логістики, розширення асортименту власних торгових марок та послуг. Обґрунтовано впровадження проєктів «SmartAssortment: Інтелектуальна Оптимізація Асортименту та Ціноутворення» та «LogiFlex: Децентралізована Логістична Мережа». Доведено, що ці проєкти, завдяки використанню передових аналітичних інструментів, штучного інтелекту, Big Data та геоінформаційних систем, дозволять значно підвищити чистий прибуток, показники рентабельності, оборотність запасів та скоротити частку неліквідних товарів, а також забезпечити безперебійне постачання товарів. Реалізація запропонованих інноваційних напрямів удосконалення управління асортиментом є стратегічною інвестицією у майбутнє ТОВ «Епіцентр К», що забезпечить його стійке зростання, зміцнення конкурентних позицій та лідерство на ринку в умовах економічного відновлення України.Item Діагностика резервів зниження трудомісткості продукції підприємства та їх реалізація(Державний університет економіки і технологій, 2025) Бригіна М.О.У кваліфікаційній роботі узагальнені теоретичні та методичні аспекти трудомісткості продукції та резервів її зниження на підприємстві; визначені особливості даного процесу для підприємств машинобудівної галузі. Обґрунтовані шляхи зниження трудомісткості продукції суб’єктів господарювання. На основі економічної діагностики діяльності ПП «ІМЕКС МГ» встановлені спільні тенденції їх розвитку, проблеми та перспективи удосконалення економічного механізму загалом. З використанням ресурсного підходу виконано оцінювання зниження трудомісткості продукції на ПП «ІМЕКС МГ» узагальнені наявні резерви і причини їх утворення. Для реалізації виявлених резервів в роботі розроблено комплекс організаційно-технічних заходів, а саме: застосування додаткової системи матеріального заохочення; впровадження нової системи контролю за проведенням ремонтів устаткування; оптимізації технологічного процесу шляхом впровадження систем комплексної автоматизації; скорочення невиробничих простоїв через модернізацію діючого технологічного устаткування; встановлення частотних перетворювачів в технологічному процесі. Практичне значення результатів полягає у можливості більш точного діагностування резервів зниження трудомісткості продукції на машинобудівних підприємствах та розробки адекватних організаційно – технічних заходів. Результати роботи можуть бути використані при аналізі ефективності виробничо – господарської діяльності і її планування на рівні промислового підприємства.Item Обґрунтування ефективних форм відтворення основних засобів підприємства(Державний університет економіки і технологій, 2025) Блящук В.Р.У кваліфікаційній роботі бакалавра розглянуто теоретичні засади відтворення основних засобів підприємства. Досліджено сутність економічного поняття "основні засоби підприємства". Визначено класифікацію основних засобів підприємства і охарактеризовано спрацювання, амортизацію і відтворення основних засобів підприємства. Проведено коротку організаційно-економічну характеристику підприємства ТзОВ «Агрокомпанія «РАТА». На основі дослідження проведено аналіз наявності, складу та руху основних засобів підприємства. Охарактеризовано відтворення основних засобів підприємства ТзОВ «Агрокомпанія «РАТА». В роботі запропоновано інвестування як джерело покращення відтворення основних засобів підприємства та лізинг як ефективну форму відтворення основних засобів підприємства.Item Удосконалення внутрішньофірмового (трансфертного) ціноутворення(Державний університет економіки і технологій, 2025) Акімова Д.Д.У кваліфікаційній роботі систематизовано теоретичне підґрунтя трактування сутності та економічного змісту поняття «трансфертного ціноутворення». Узагальнено методичний інструментарій встановлення внутрішньогосподарських цін. Систематизовано концептуальні підходи до вибору методу внутрішньофірмового ціноутворення на гірничо-збагачувальних комбінатах. Надано організаційно-економічну характеристику ПрАТ «ПівнГЗК». Проаналізовано ефективність діючого механізму трансфертного ціноутворення у провідних підрозділах комбінату. Представлено результати факторного аналізу динаміки змін обсягу продукції за внутрішніми цінами підприємства. На підставі виявлених резервів сформований комплекс організаційно-технічних заходів, спрямованих на удосконалення механізму трансфертного ціноутворення. Здійснено ресурсне обґрунтування розроблених пропозицій та визначено їх економічну ефективність. Зпрогнозовано вплив реалізації запропонованих заходів показники виробничо-господарської діяльності ПрАТ «ПівнГЗК» у плановому періоді.