Електронний архів

Державного університету економіки і технологій

 

Recent Submissions

Item
Цифровізація адміністрування місцевих податків у системі формування власних доходів та фінансової самодостатності територіальних громад
(Scientific and practical journal "Economics and technical engineering", 2026-06-30) Olha Smyrna
Стаття присвячена дослідженню ролі цифровізації адміністрування місцевих податків у системі формування власних доходів та забезпечення фінансової самодостатності територіальних громад України. Метою роботи є теоретичне обґрунтування та емпіричне оцінювання впливу цифровізації податкового адміністрування на розширення податкової бази та зміцнення фінансової автономії територіальних громад. Методологія дослідження базується на застосуванні системного підходу, порівняльного, структурно-логічного та інституційного аналізу, економіко-статистичних методів, а також методів графічного та табличного узагальнення. Адміністрування місцевих податків розглядається як багаторівнева цифрова екосистема, що об’єднує державні реєстри, податкові органи, аналітичні платформи та органи місцевого самоврядування. Результати аналізу свідчать про стабільне зростання власних доходів місцевих бюджетів, зокрема надходжень від єдиного податку, плати за землю та податку на нерухоме майно. Виявлено значні резерви нарощування доходів через удосконалення адміністрування місцевих податків, інтеграцію кадастрових реєстрів та впровадження геоінформаційних систем. Запропоновано концептуальну архітектуру цифрової екосистеми, що відображає взаємодію ключових стейкхолдерів фіскального процесу: від казначейства до територіальних громад. Обґрунтовано, що цифровізація підвищує ефективність мобілізації доходів завдяки прозорості, зменшенню інформаційної асиметрії та автоматизації адміністрування. Встановлено, що фрагментарність наявної інфраструктури та недостатня взаємодія між реєстрами обмежують повну реалізацію податкового потенціалу громад. Розвиток інтегрованих цифрових платформ визначено як стратегічну передумову зміцнення фінансової самодостатності територій. The article examines the role of digitalization in local tax administration within the system of forming own-source revenues and ensuring the financial self-sufficiency of territorial communities in Ukraine. The study is motivated by the ongoing decentralization reform and the growing importance of local governments' fiscal capacity for providing public services and supporting local development. The purpose of the research is to substantiate theoretically and assess empirically the impact of digital tax administration on the expansion of the local tax base and the strengthening of community financial autonomy. The methodological framework combines a systemic approach, comparative analysis, structural-logical analysis, institutional analysis, economic-statistical methods, and graphical and tabular generalization. The results demonstrate that own revenues of local budgets increased from UAH 398.1 billion in 2022 to UAH 514.0 billion in 2025, while local taxes such as the single tax, land fees, and real estate tax showed stable growth. The analysis identifies significant reserves for increasing revenues through improved administration, better integration of cadastral and property registries, and the use of geoinformation systems. The paper develops a conceptual architecture of the digital ecosystem of local tax administration, highlighting the interaction between registries, integration services, tax administration, analytics, the treasury system, and territorial communities. The study concludes that digitalization is becoming a key factor in improving the efficiency of local revenue mobilization by increasing transparency, reducing information asymmetry, automating tax administration processes, and enhancing the completeness of taxpayer and property records. However, the current digital infrastructure remains fragmented, and insufficient interoperability between registries and local authorities limits the full realization of communities' tax potential. Further development of integrated digital platforms, geoinformation technologies, and advanced analytics is essential for strengthening the financial self-sufficiency of territorial communities.
Item
Формування та використання фінансових ресурсів металургійних підприємств України в умовах воєнного стану, повоєнного відновлення та кліматичної трансформації
(Scientific and practical journal "Economics and technical engineering", 2026-06-30) Nataliia Izmailova
У статті досліджено особливості формування та використання фінансових ресурсів металургійних підприємств України в умовах воєнного стану, повоєнного відновлення та кліматичної трансформації економіки. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю забезпечення фінансової стійкості підприємств стратегічної галузі в умовах воєнних ризиків, масштабної відбудови промисловості та адаптації до сучасних екологічних вимог Європейського Союзу, зокрема механізму CBAM і принципів ESG. Метою дослідження є оцінка сучасного стану формування та використання фінансових ресурсів металургійних підприємств і обґрунтування напрямів удосконалення управління ними на прикладі ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг». Методичною основою дослідження стали методи системного, економіко-статистичного та фінансового аналізу, порівняння й узагальнення, а також аналіз фінансової звітності підприємства та галузевих матеріалів. У результаті дослідження встановлено основні чинники, що впливають на формування фінансових ресурсів підприємств, серед яких скорочення виробничих потужностей, логістичні обмеження, зростання вартості енергоресурсів, дефіцит інвестиційних ресурсів і посилення кліматичних вимог. Проведено оцінку фінансових результатів і показників рентабельності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» та визначено ключові напрями підвищення ефективності управління фінансовими ресурсами. Обґрунтовано доцільність оптимізації структури капіталу, активізації інвестиційної діяльності, залучення фінансування для реалізації проєктів декарбонізації та підвищення енергоефективності. Встановлено, що ефективне управління фінансовими ресурсами є необхідною умовою забезпечення конкурентоспроможності металургійних підприємств і формування їх фінансового потенціалу для повоєнного відновлення та довгострокового сталого розвитку. The article examines the formation and utilization of financial resources of Ukrainian metallurgical enterprises under martial law, post-war recovery, and climate transformation. The relevance of the study is determined by the strategic role of the metallurgical industry in Ukraine’s economic development, export potential, and post-war reconstruction. The sector currently faces numerous challenges, including military risks, destruction of production and transport infrastructure, logistical disruptions, rising energy costs, limited investment opportunities, and increasingly stringent environmental requirements driven by European integration.
Item
ESG-linked КРІ як інструмент забезпечення фінансової резилієнтності та стратегічної вартості агрокомпаній України
(Scientific and practical journal "Economics and technical engineering", 2026-06-30) Iryna Vasylchuk; Ihor Vasin
Метою дослідження є розробка теоретико-методичного підходу до формування системи ESG-linked ключових показників ефективності (KPI) для аграрних підприємств, що детермінує створення стратегічної вартості та забезпечує доступ до капіталу. У дослідженні використано методи системного аналізу, узагальнення, порівняльного аналізу та економетричного моделювання. ESG-фактори операціоналізовано через систему ESG-linked KPI, сформовану на основі принципів матеріальності, вимірюваності, порівнюваності, галузевої релевантності та інтегрованості у фінансові показники. Запропоновано архітектуру системи ESG-KPI за екологічною, соціальною та управлінською складовими для вищої та середньої ланки управлінців з визначенням ключових індикаторів для аграрного сектору. Така система ESG-linked KPI забезпечує формалізацію нефінансових факторів у системі фінансового управління підприємства, дозволяє інтегрувати ESG у процес стратегічного і фінансового планування, що детермінує створення стратегічної вартості та забезпечує доступ до капіталу. Обґрунтовано методичні підходи до оцінювання та порівняння рівня ESG-інтеграції між підприємствами. Емпірична апробація запропонованого підходу на вибірці аграрних компаній України підтвердила його аналітичну придатність та виявила, що вищий рівень ESG-інтеграції, виміряний через систему KPI, асоціюється зі зростанням рентабельності активів і зниженням фінансового левериджу, що свідчить про підвищення ефективності та зменшення ризиків. Наукова новизна полягає у розробці інтегрованої системи ESG-linked KPI, адаптованої до специфіки аграрного сектору України, що забезпечує поєднання нефінансових і фінансових індикаторів у єдиній аналітичній моделі. Практичне значення дослідження визначається можливістю використання запропонованого підходу для підвищення фінансової стійкості, підвищенні адаптивності до зовнішніх шоків та обґрунтованості управлінських рішень. The purpose of this study is to develop a theoretical and methodological approach to constructing ESG-linked key performance indicators (KPIs) for agricultural enterprises and to substantiate their role in ensuring financial resilience, enhancing adaptability to external shocks, and improving the quality of managerial decision-making. The study employs system analysis, generalization, comparative analysis, and econometric modeling. ESG factors are operationalized through a system of ESG-linked KPIs based on the principles of materiality, measurability, comparability, industry relevance, and integration into financial indicators. A structured framework of ESG-KPIs is proposed, covering environmental, social, and governance dimensions with sector-specific indicators. An approach to normalization and aggregation of indicators into an integrated ESG index is developed as a comprehensive measure of ESG integration. The study develops a system of ESG-linked KPIs that enables the formalization of non-financial factors within financial management and supports their integration into strategic and financial planning processes. Methodological approaches to assessing and comparing ESG integration across firms are substantiated. The empirical application of the proposed framework to Ukrainian agricultural companies confirms its analytical validity and demonstrates that higher ESG integration, measured through the KPI system, is associated with increased return on assets and reduced financial leverage, indicating improved efficiency and lower risk exposure. The originality of the study lies in the development of an integrated ESG-linked KPI system tailored to the agricultural sector of Ukraine, which ensures the alignment of non-financial and financial indicators within a unified analytical framework. The practical value is determined by the applicability of the proposed approach for enhancing financial resilience, improving decision-making quality, and increasing the investment attractiveness of enterprises.
Item
Податкове планування як елемент бізнес-стратегії підприємства та його зв’язок з МСФЗ
(Scientific and practical journal "Economics and technical engineering", 2026-06-30) Olha Kondratiuk
У статті досліджено податкове планування як елемент бізнес-стратегії підприємства та його інтеграцію з міжнародними стандартами фінансової звітності (IFRS), зокрема МСБО 12 «Податки на прибуток». Обґрунтовано, що в умовах макроекономічної нестабільності, цифровізації економіки та посилення глобального податкового регулювання податкове планування набуває стратегічного значення і виходить за межі лише мінімізації податкових зобов’язань. Розкрито взаємозв’язок між бухгалтерським і податковим обліком через механізм тимчасових різниць, які формують відстрочені податкові активи та зобов’язання. Доведено, що інтеграція з МСФЗ підвищує якість фінансових рішень, покращує планування грошових потоків та забезпечує ефективне управління податковими зобов’язаннями. Узагальнено основні функції податкового планування: оптимізація грошових потоків, підтримка інвестиційних рішень, управління податковими ризиками, підвищення фінансової стійкості та формування конкурентних переваг підприємства. Визначено ключові інструменти, зокрема облікову політику, управління амортизацією, резервами, доходами, цифрові технології та ERP-системи. Окрему увагу приділено ризикам агресивного податкового планування та впливу ініціативи BEPS, що формує перехід до прозорих і комплаєнс-орієнтованих моделей. Доведено, що цифровізація податкового адміністрування посилює роль аналітики та прогнозування податкових зобов’язань. Встановлено, що інтеграція податкового планування з МСФЗ забезпечує узгодження фінансових і податкових рішень у межах бізнес-стратегії підприємства, підвищує фінансову стабільність і довгострокову конкурентоспроможність. In the contemporary economic environment characterized by macroeconomic instability, digital transformation, and frequent changes in tax legislation, the role of tax planning in enterprise management is significantly increasing. Tax planning is no longer limited to the technical calculation of tax liabilities; it has evolved into a strategic component of business strategy and corporate financial management. Its importance is further strengthened by the implementation of International Financial Reporting Standards (IFRS), which differ from tax accounting in the logic of determining financial results. This article examines tax planning as an element of enterprise business strategy and its integration with IFRS, particularly IAS 12 “Income Taxes”. The study substantiates that tax planning ensures coordination between financial, investment, and accounting policies, influencing liquidity, profitability, and long-term competitiveness of enterprises. According to OECD data, tax policy and the efficiency of tax administration directly affect economic growth, investment activity, and financial stability. The research shows that tax planning performs several strategic functions: optimization of cash flows, support of investment decisions, risk management, and enhancement of competitive advantages. A key element of integration with IFRS is the concept of temporary differences, which generate deferred tax assets and liabilities. These differences allow enterprises to manage the timing of tax payments and improve financial planning efficiency. Special attention is given to aggressive tax planning and the OECD BEPS initiative, which aims to prevent base erosion and profit shifting. As a result, enterprises are increasingly shifting toward transparent and compliance-oriented tax strategies. The study also highlights the growing role of digital technologies in tax planning, including ERP systems and tax analytics tools. Tax planning is an integral part of enterprise business strategy, ensuring alignment between tax obligations and IFRS requirements. Its integration with IAS 12 contributes to financial stability, risk reduction, and long-term competitiveness of enterprises.
Item
Антикризове управління та обліково-аналітичне забезпечення реорганізації закладів фахової передвищої освіти
(Scientific and practical journal "Economics and technical engineering", 2026-06-30) Ruslan Dutchak
Стаття присвячена дослідженню проблем управління та бухгалтерського обліку, що виникають у процесі реорганізації закладів фахової передвищої освіти в Україні. У роботі проаналізовано сучасний стан трансформації мережі закладів фахової передвищої освіти в умовах освітньої реформи. Розкрито економіко-правову сутність процесу реорганізації закладів освіти. Виявлено ключові ризики перехідного періоду, які класифіковано за організаційно-управлінським та обліково-фінансовим спрямуванням. До управлінських ризиків віднесено втрату керованості, кадровий опір змінам, відтік кадрів, порушення строків, криза комунікації. Особливу увагу приділено ризикам бухгалтерського обліку, до яких належить втрата бухгалтерських документів та баз даних, порушення при інвентаризації, втрата контролю за дебіторською та кредиторською заборгованістю, помилки при складанні передавального акта (або розподільчого балансу), позапланові перевірки контролюючими органами. Здійснено комплексну оцінку ризиків перехідного періоду та визначено їхній негативний вплив на життєдіяльність закладів освіти. Запропоновано практичні рекомендації щодо адаптації систем управління та бухгалтерського обліку до специфіки реорганізації закладу фахової передвищої освіти та мінімізації ризиків перехідного періоду. Для практичного застосування зазначених рекомендацій комісії з реорганізації запропоновано імплементувати їх у формі внутрішнього нормативного акта закладу освіти. Обґрунтовано, що використання окреслених заходів дозволить сформувати цілісну систему антикризового менеджменту, впровадження якої допоможе комісії з реорганізації трансформувати стихійні ризики перехідного періоду в чітко контрольований правовий процес. The article is devoted to the study of management and accounting problems arising in the process of reorganization of institutions of professional pre-higher education in Ukraine. The paper analyzes the current state of transformation of the network of institutions of professional pre-higher education in the context of educational reform. The economic and legal essence of the process of reorganization of educational institutions is revealed. The key risks of the transition period are identified, which are classified according to organizational and managerial and accounting and financial directions. Management risks include loss of manageability, personnel resistance to change, personnel turnover, violation of deadlines, and communication crisis. Particular attention is paid to accounting risks, which include the loss of accounting documents and databases, violations during inventory, loss of control over receivables and payables, errors in drawing up the transfer act, unscheduled inspections by regulatory authorities. A comprehensive assessment of the risks of the transition period was carried out and their negative impact on the life of educational institutions was determined. Practical recommendations are proposed for adapting management and accounting systems to the specifics of the reorganization of a professional pre-higher education institution and minimizing the risks of the transition period. Main recommendations: operational management of the transition period, preservation of human resources, protection of information resources, continuous inventory, strengthening control over debt, reliability of transfer act data, preventive interaction with regulatory authorities, etc. For the practical application of these recommendations, the reorganization commission proposed to implement them in the form of an internal regulatory act of the educational institution. It is substantiated that the use of the outlined measures will allow the formation of a holistic system of anti-crisis management, the implementation of which will help the reorganization commission transform the natural risks of the transition period into a clearly controlled legal process.