Електронний архів
Державного університету економіки і технологій
Communities in DSpace
Select a community to browse its collections.
Recent Submissions
Аналітична оцінка ефективності систем комплаєнс-менеджменту: міжнародні тенденції, статистичні індикатори та перспективи розвитку в Україні
(Scientific and practical journal "Economics and technical engineering", 2026-06-30) Ivan Maryniuk
У статті досліджено сучасні теоретико-прикладні підходи до аналітичної оцінки ефективності систем комплаєнс-менеджменту на основі узагальнення міжнародного та українського досвіду. Обґрунтовано актуальність формування комплексної системи оцінювання результативності комплаєнс-функції в умовах зростання регуляторних вимог, посилення корпоративної відповідальності, цифровізації бізнес-процесів та інтеграції принципів сталого розвитку в систему корпоративного управління. Проаналізовано наукові підходи до визначення сутності ефективності комплаєнс-менеджменту, розкрито особливості застосування міжнародних стандартів, цифрової аналітики, ризик-орієнтованого підходу та системи ключових показників ефективності (KPI) у процесі оцінювання результативності комплаєнс-систем. Визначено основні критерії оцінювання, що охоплюють рівень дотримання нормативних вимог, ефективність управління комплаєнс-ризиками, стан корпоративної етики, якість внутрішнього контролю, результативність навчання персоналу та ефективність функціонування механізмів внутрішнього повідомлення про порушення. На основі емпіричних даних міжнародних компаній (Microsoft, Aguas de Cartagena, Sanofi, Domino's Pizza) та провідних українських підприємств (НАК «Нафтогаз України», Київстар, ДТЕК) здійснено порівняльний аналіз впливу впровадження комплаєнс-менеджменту на якість корпоративного управління, мінімізацію комплаєнс-ризиків, розвиток етичної корпоративної культури, підвищення прозорості управлінських процесів і покращення операційної ефективності. Узагальнено результати міжнародних досліджень European Business Association, International Compliance Association та Української комплаєнс-асоціації щодо рівня розвитку й зрілості комплаєнс-функції в українських організаціях, а також визначено ключові тенденції її трансформації. Встановлено, що міжнародна практика дедалі активніше використовує кількісні методи оцінювання, цифрові інструменти моніторингу, автоматизовані системи контролю та аналітичні платформи, що забезпечують об'єктивне вимірювання ефективності комплаєнс-програм і своєчасне виявлення потенційних ризиків. Водночас для українських підприємств характерними залишаються недостатній рівень публічного розкриття показників результативності комплаєнс-систем, відсутність уніфікованої методики оцінювання та обмежене використання аналітичних інструментів. Обґрунтовано доцільність запровадження єдиної системи кількісної оцінки ефективності комплаєнс-менеджменту як інструменту підвищення прозорості корпоративного управління, удосконалення системи внутрішнього контролю, підвищення довіри стейкхолдерів та адаптації українських підприємств до міжнародних стандартів і найкращих світових практик.
The article examines contemporary theoretical and applied approaches to the analytical assessment of the effectiveness of compliance management systems based on the generalization of international and Ukrainian experience. The relevance of developing a comprehensive framework for evaluating the performance of the compliance function is substantiated in the context of increasing regulatory requirements, strengthening corporate accountability, digitalization of business processes, and the integration of sustainable development principles into corporate governance. Scientific approaches to defining the effectiveness of compliance management are analyzed, while the role of international standards, digital analytics, risk-based approaches, and Key Performance Indicators (KPIs) in assessing the performance of compliance systems is examined. Based on empirical data from international companies (Microsoft, Aguas de Cartagena, Sanofi, and Domino's Pizza) and leading Ukrainian enterprises (Naftogaz of Ukraine, Kyivstar, and DTEK), a comparative analysis is conducted to assess the impact of compliance management implementation on corporate governance quality, compliance risk mitigation, the development of an ethical corporate culture, the enhancement of management transparency, and improvements in operational efficiency. The findings of studies conducted by the European Business Association, the International Compliance Association, and the Ukrainian Compliance Association regarding the maturity level of the compliance function in Ukrainian companies are summarized, and the key trends in its development are identified. The article substantiates the expediency of introducing a unified quantitative framework for evaluating the effectiveness of compliance management as a means of enhancing corporate governance transparency, improving internal control systems, strengthening stakeholder confidence, and facilitating the adaptation of Ukrainian enterprises to international standards and global best practices.
Adaptive Model of Corporate Communications in the Context of Global Challenges and Sustainable Development
(Scientific and practical journal "Economics and technical engineering", 2026-06-30) Kateryna Slyusarenko
The article examines corporate communications as a systemic process transforming under the influence of global challenges, crisis conditions, and increasing requirements related to sustainable development, ESG principles, and corporate social responsibility. Particular attention is paid to the role of internal communications as a key mechanism for ensuring organizational stability, reducing uncertainty, and supporting the effective implementation of strategic objectives within corporations. The purpose of the study is to develop a theoretical adaptive model of corporate communications that integrates internal and external communication processes in the context of global challenges and sustainable development. The research employs systemic analysis, comparative analysis of international corporate practices, and a case study method, including the analysis of crisis communication practices of McDonald’s in Ukraine, as well as communication models of corporations such as FlixBus, DHL, MHP, Tesla, and Nestlé. The results demonstrate that effective communication adaptation requires the integration of internal and external communication channels, the application of structured response mechanisms, continuous feedback processes, and alignment with ESG principles. It is established that internal communications play a decisive role in translating strategic sustainability goals into everyday organizational practices and employee behavior. The proposed adaptive model incorporates the classification of challenges, multi-level response strategies, channel integration, learning cycles, and innovative communication tools, ensuring flexibility and consistency in crisis situations. The scientific contribution of the study lies in the development of an integrated adaptive framework for corporate communications that ensures organizational resilience through the combination of strategic, operational, and communicative elements. The practical significance of the model is determined by its applicability in designing corporate communication strategies capable of responding effectively to uncertainty, crisis conditions, and the growing demands of sustainable development.
Управління маркетинговим потенціалом промислового підприємства в умовах кризових викликів
(Scientific and practical journal "Economics and technical engineering", 2026-06-30) Valentina Barabanova
У статті здійснено дослідження теоретико-методичних засад управління маркетинговим потенціалом промислового підприємства в умовах кризових викликів, зокрема воєнної кризи, що супроводжується різкою трансформацією ринкового середовища та зростанням невизначеності. Маркетинговий потенціал розглядається як стратегічний ресурс, здатний забезпечити конкурентоспроможність підприємства, його стійкість та адаптивність у періоди економічних і соціальних потрясінь. Предметом дослідження є сутність маркетингового потенціалу та механізми його ефективної реалізації в умовах кризових змін. Метою роботи визначено теоретичне обґрунтування та розробку прикладних рекомендацій щодо управління маркетинговим потенціалом промислового підприємства в умовах кризових викликів. У процесі дослідження застосовано методи порівняння, аналізу та узагальнення, що дозволило систематизувати наукові підходи до визначення змісту поняття «маркетинговий потенціал підприємства» та виокремити його ключові структурні елементи. На основі порівняльної характеристики моделей управління маркетинговим потенціалом у стабільних умовах, під час економічної кризи та в умовах війни визначено суттєві відмінності у стратегічних цілях, горизонтах планування, товарній політиці, ціноутворенні, комунікаційних інструментах та логістичних рішеннях. Обґрунтовано, що запропонована антикризова модель управління передбачає використання гнучких стратегій, диверсифікацію ринків збуту, активне застосування цифрових каналів комунікації та оптимізацію логістичних процесів, що дозволяє підприємствам швидко реагувати на зміни зовнішнього середовища. Орієнтація на ключові компетенції в межах бізнес-процесів забезпечує можливість оперативного корегування управлінських дій, ефективного використання ресурсів та підтримання чинників формування маркетингового потенціалу. Це створює основу для розробки дієвої стратегії адаптації підприємства до кризових викликів, підвищення його ринкової стійкості та довгострокової стабільності розвитку. Результати дослідження засвідчили, що ефективне управління маркетинговим потенціалом у кризовий період потребує системної переорієнтації управлінських пріоритетів відповідно до зовнішніх умов функціонування. Запропоновані рекомендації спрямовані на підвищення здатності промислових підприємств швидко реагувати на зміни середовища, формувати нові конкурентні переваги та забезпечувати перспективи сталого розвитку навіть у складних соціально-економічних умовах.
The article explores the theoretical and methodological foundations of managing the marketing potential of an industrial enterprise under crisis challenges, particularly during a wartime crisis characterized by sharp transformations in the market environment and increased uncertainty. The subject of the study is the essence of marketing potential and the mechanisms of its effective implementation under crisis conditions. The purpose of the work is to provide theoretical justification and develop practical recommendations for managing the marketing potential of an industrial enterprise in times of crisis. The research applies methods of comparison, analysis, and generalization, which allowed for the systematization of scientific approaches to defining the concept of “enterprise marketing potential” and the identification of its key structural elements. Based on a comparative analysis of models for managing marketing potential in stable conditions, during economic crises, and in wartime, significant differences were identified in strategic objectives, planning horizons, product policy, pricing, communication tools, and logistics solutions. It has been substantiated that the proposed anti-crisis management model involves the use of flexible strategies, diversification of sales markets, active application of digital communication channels, and optimization of logistics processes, enabling enterprises to respond quickly to changes in the external environment. Focusing on key competencies within business processes ensures the possibility of promptly adjusting managerial actions, effectively utilizing resources, and maintaining the factors that shape marketing potential. This creates a foundation for developing an effective strategy of enterprise adaptation to crisis challenges, enhancing its market resilience and long-term development stability. The research results demonstrated that effective management of marketing potential during a crisis requires a systemic reorientation of managerial priorities in accordance with external operating conditions. The proposed recommendations are aimed at increasing the ability of industrial enterprises to respond rapidly to environmental changes, build new competitive advantages, and ensure prospects for sustainable development even under complex socio-economic conditions.
Цифровізація адміністрування місцевих податків у системі формування власних доходів та фінансової самодостатності територіальних громад
(Scientific and practical journal "Economics and technical engineering", 2026-06-30) Olha Smyrna
Стаття присвячена дослідженню ролі цифровізації адміністрування місцевих податків у системі формування власних доходів та забезпечення фінансової самодостатності територіальних громад України. Метою роботи є теоретичне обґрунтування та емпіричне оцінювання впливу цифровізації податкового адміністрування на розширення податкової бази та зміцнення фінансової автономії територіальних громад. Методологія дослідження базується на застосуванні системного підходу, порівняльного, структурно-логічного та інституційного аналізу, економіко-статистичних методів, а також методів графічного та табличного узагальнення. Адміністрування місцевих податків розглядається як багаторівнева цифрова екосистема, що об’єднує державні реєстри, податкові органи, аналітичні платформи та органи місцевого самоврядування. Результати аналізу свідчать про стабільне зростання власних доходів місцевих бюджетів, зокрема надходжень від єдиного податку, плати за землю та податку на нерухоме майно. Виявлено значні резерви нарощування доходів через удосконалення адміністрування місцевих податків, інтеграцію кадастрових реєстрів та впровадження геоінформаційних систем. Запропоновано концептуальну архітектуру цифрової екосистеми, що відображає взаємодію ключових стейкхолдерів фіскального процесу: від казначейства до територіальних громад. Обґрунтовано, що цифровізація підвищує ефективність мобілізації доходів завдяки прозорості, зменшенню інформаційної асиметрії та автоматизації адміністрування. Встановлено, що фрагментарність наявної інфраструктури та недостатня взаємодія між реєстрами обмежують повну реалізацію податкового потенціалу громад. Розвиток інтегрованих цифрових платформ визначено як стратегічну передумову зміцнення фінансової самодостатності територій.
The article examines the role of digitalization in local tax administration within the system of forming own-source revenues and ensuring the financial self-sufficiency of territorial communities in Ukraine. The study is motivated by the ongoing decentralization reform and the growing importance of local governments' fiscal capacity for providing public services and supporting local development. The purpose of the research is to substantiate theoretically and assess empirically the impact of digital tax administration on the expansion of the local tax base and the strengthening of community financial autonomy. The methodological framework combines a systemic approach, comparative analysis, structural-logical analysis, institutional analysis, economic-statistical methods, and graphical and tabular generalization. The results demonstrate that own revenues of local budgets increased from UAH 398.1 billion in 2022 to UAH 514.0 billion in 2025, while local taxes such as the single tax, land fees, and real estate tax showed stable growth. The analysis identifies significant reserves for increasing revenues through improved administration, better integration of cadastral and property registries, and the use of geoinformation systems. The paper develops a conceptual architecture of the digital ecosystem of local tax administration, highlighting the interaction between registries, integration services, tax administration, analytics, the treasury system, and territorial communities. The study concludes that digitalization is becoming a key factor in improving the efficiency of local revenue mobilization by increasing transparency, reducing information asymmetry, automating tax administration processes, and enhancing the completeness of taxpayer and property records. However, the current digital infrastructure remains fragmented, and insufficient interoperability between registries and local authorities limits the full realization of communities' tax potential. Further development of integrated digital platforms, geoinformation technologies, and advanced analytics is essential for strengthening the financial self-sufficiency of territorial communities.
Формування та використання фінансових ресурсів металургійних підприємств України в умовах воєнного стану, повоєнного відновлення та кліматичної трансформації
(Scientific and practical journal "Economics and technical engineering", 2026-06-30) Nataliia Izmailova
У статті досліджено особливості формування та використання фінансових ресурсів металургійних підприємств України в умовах воєнного стану, повоєнного відновлення та кліматичної трансформації економіки. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю забезпечення фінансової стійкості підприємств стратегічної галузі в умовах воєнних ризиків, масштабної відбудови промисловості та адаптації до сучасних екологічних вимог Європейського Союзу, зокрема механізму CBAM і принципів ESG. Метою дослідження є оцінка сучасного стану формування та використання фінансових ресурсів металургійних підприємств і обґрунтування напрямів удосконалення управління ними на прикладі ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг». Методичною основою дослідження стали методи системного, економіко-статистичного та фінансового аналізу, порівняння й узагальнення, а також аналіз фінансової звітності підприємства та галузевих матеріалів. У результаті дослідження встановлено основні чинники, що впливають на формування фінансових ресурсів підприємств, серед яких скорочення виробничих потужностей, логістичні обмеження, зростання вартості енергоресурсів, дефіцит інвестиційних ресурсів і посилення кліматичних вимог. Проведено оцінку фінансових результатів і показників рентабельності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» та визначено ключові напрями підвищення ефективності управління фінансовими ресурсами. Обґрунтовано доцільність оптимізації структури капіталу, активізації інвестиційної діяльності, залучення фінансування для реалізації проєктів декарбонізації та підвищення енергоефективності. Встановлено, що ефективне управління фінансовими ресурсами є необхідною умовою забезпечення конкурентоспроможності металургійних підприємств і формування їх фінансового потенціалу для повоєнного відновлення та довгострокового сталого розвитку.
The article examines the formation and utilization of financial resources of Ukrainian metallurgical enterprises under martial law, post-war recovery, and climate transformation. The relevance of the study is determined by the strategic role of the metallurgical industry in Ukraine’s economic development, export potential, and post-war reconstruction. The sector currently faces numerous challenges, including military risks, destruction of production and transport infrastructure, logistical disruptions, rising energy costs, limited investment opportunities, and increasingly stringent environmental requirements driven by European integration.