Browse
Recent Submissions
Item Ризик-менеджмент в галузі мобільних технологій(Державний університет економіки і технологій, 2026) Шеф Д. О.Кваліфікаційна робота магістра присвячена дослідженню теоретичних, методологічних та практичних аспектів ризик-менеджменту в умовах розвитку мобільних технологій та цифрової економіки. У роботі розглянуто сутність і еволюцію ризик-менеджменту, класифікацію ризиків у сфері мобільних технологій, а також сучасні міжнародні методологічні підходи й інструменти управління ризиками. В роботі проаналізовано розвиток ризик-менеджменту в цифровій економіці, охарактеризовано основні види ризиків, притаманні сфері мобільних технологій, розкрито методологічні основи управління ризиками відповідно до міжнародних стандартів ISO 31000, COSO ERM, NIST та підходів цифрової аналітики. Окрему увагу приділено нормативно-правовому й етичному регулюванню ризик-менеджменту в ІТ-сфері. У кваліфікаційній роботі було приділено увагу аналітико-практичному дослідженню системи управління ризиками компанії «Apple Center». Подано загальну характеристику діяльності компанії та її позицій на ринку мобільних технологій, здійснено ідентифікацію ключових ризиків, оцінено ефективність наявної системи ризик-менеджменту. За допомогою SWOT- та PEST-аналізу визначено вразливі зони ризик-профілю компанії. Запропоновано інноваційні підходи до підвищення ефективності ризик-менеджменту в компанії «Apple Center», зокрема розроблено стратегію цифрового ризик-менеджменту, обґрунтовано доцільність використання аналітики великих даних, штучного інтелекту та блокчейн-технологій для моніторингу ризиків. Також здійснено оцінку економічного, соціального та репутаційного ефекту від упровадження запропонованих заходів.Item Управління логістичними процесами в екосистемі сучасної компанії(Державний університет економіки і технологій, 2026) Притула С. В.Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретико-методологічних засад, діагностиці та розробці стратегічних напрямів удосконалення логістичного управління в умовах цифрової трансформації. У роботі визначено сутність логістичної екосистеми, розкрито еволюцію концепцій менеджменту (Lean, JIT, SCM) та роль інноваційних технологій (AI, Big Data, IoT) у забезпеченні конкурентоспроможності. Проведено комплексний аналіз логістичної екосистеми Amazon.com, Inc., досліджено структуру складської мережі та специфіку програми Fulfillment by Amazon (FBA). Виявлено основні проблемні зони, зокрема високу вартість реверсивної логістики, значну плинність кадрів та інфраструктурну інерцію в умовах глобальної нестабільності. На основі отриманих результатів запропоновано комплекс інноваційних рішень, що включає впровадження системи предиктивного управління поверненнями «Cognitive Returns», роботизацію «останньої милі» на базі гібридних систем (фургони + дрони) та розбудову водневої інфраструктури. Обґрунтовано модель переходу до «когнітивної логістики», що дозволяє автоматизувати прийняття управлінських рішень. Розраховано очікуваний економічний ефект — сукупний чистий дисконтований дохід (NPV) проектів складе 26,8 млрд дол. США протягом 5 років.Item Формування ефективної моделі управління компанією в умовах «В2В»(Державний університет економіки і технологій, 2026) Хемій П.В.Визначено теоретичні основи моделей управління підприємством Запропоновано напрями удосконалення моделей управління підприємством у В2В-секторі. Проведено аналіз діяльності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг». Сформульовані висновки щодо організаційно-економічної діяльності підприємства. Було проведено оцінку позиціонування ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» у системі B2B-взаємодій та оцінка ефективності системи управління підприємством. На основі результатів аналізу запропоновано стратегічні і тактичні напрями удосконалення моделі управління підприємством у В2В-середовищі за допомогою визначення проблем і бар’єрів в управлінні підприємством ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг». Сформовано моделі ефективного управління ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг».Item Оптимізація моделі управління матеріальними потоками в бізнесі(Державний університет економіки і технологій, 2026) Драган В. В.Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню управління матеріальними потоками в логістичній системі підприємства та обґрунтуванню шляхів оптимізації моделі управління матеріальними потоками в бізнесі. У роботі розкрито поняття, сутність і роль матеріальних потоків, охарактеризовано сучасні моделі та концепції управління ними, а також визначено місце управління матеріальними потоками в системі логістики підприємства.. Проведено аналіз діяльності Boeing Commercial Airplanes, організації системи постачання, виробництва і збуту, а також оцінено ефективність управління матеріальними потоками. На основі проведеного аналізу виявлено проблеми та «вузькі місця» у процесі управління матеріальними потоками, зумовлені глобальною структурою постачань, складністю виробничих процесів і коливаннями попиту. Обґрунтовано напрями оптимізації моделі управління матеріальними потоками та визначено роль цифрових рішень у підвищенні прозорості й керованості матеріальних потоків. Проведено економічну оцінку ефекту від впровадження оптимізованої моделі на основі аналізу фінансових показників Boeing Commercial Airplanes за 2022-2024 рр. і прогнозу на 2025-2026 рр., що дозволило оцінити зміни доходу, собівартості та фінансових результатів унаслідок оптимізації управління матеріальними потоками.Item Енергоефективність компанії як один із основних інструментів формування моделі прийняття управлінських рішень(Державний університет економіки і технологій, 2026) Андреюк С. А.Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних засад, діагностики та практичних підходів до підвищення енергоефективності машинобудівного підприємства. У роботі визначено сутність енергоефективності, розкрито сучасні підходи до енергетичного менеджменту та його роль у підвищенні конкурентоспроможності. Проведено аналіз енергоспоживання АТ «Мотор Січ», виявлено основні проблеми та бар’єри у сфері енергозбереження, оцінено фінансові наслідки зростання енергоємності та сформульовано ключові напрями покращення. На основі отриманих результатів запропоновано комплекс заходів, що включає створення системи енергоменеджменту, впровадження автоматизованого моніторингу, цифрових аналітичних рішень, теплової рекуперації та модернізації компресорних станцій. Розроблено модель прийняття управлінських рішень на основі енергетичних індикаторів, що дозволяє перетворювати дані моніторингу на конкретні дії. Розраховано очікуваний економічний ефект – сукупне зниження енерговитрат на 20–28 % та економія до 240 млн грн на рік.Item Удосконалення управління стратегічним потенціалом підприємства(Державний університет економіки і технологій, 2026) Проноза К.Д.Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню управління стратегічним потенціалом підприємства як ключового чинника забезпечення його довгострокової стійкості та конкурентоспроможності в умовах нестабільного зовнішнього середовища. Об’єктом дослідження обрано АрселорМіттал Кривий Ріг — одного з найбільших промислових підприємств України. У роботі систематизовано теоретичні підходи до сутності та структури стратегічного потенціалу, узагальнено сучасні концепції стратегічного управління та методичні підходи до його оцінювання. Проведено комплексний аналіз складових стратегічного потенціалу підприємства з використанням інструментів SWOT-, PEST- та VRIO-аналізу, виявлено ключові проблеми та стратегічні обмеження розвитку. На основі отриманих результатів обґрунтовано напрями удосконалення управління стратегічним потенціалом шляхом формування цільової (TO-BE) моделі з урахуванням умов VUCA/BANI-середовища. Запропоновано організаційно-економічні заходи, спрямовані на підвищення ефективності використання ресурсів, розвиток управлінських компетенцій та інноваційного потенціалу. Оцінка прогнозних результатів свідчить про доцільність реалізації запропонованих рекомендацій і їх позитивний вплив на стратегічну стійкість підприємства.Item Управління розвитком кадрового потенціалу організації в системі корпоративної соціальної відповідальності ФОП Шуляк Ярослав Миколайович(Державний університет економіки і технологій, 2026) Баранюк Д.Є.Магістерська робота присвячена теоретичному обґрунтуванню та розробці практичних рекомендацій щодо вдосконалення механізмів управління розвитком кадрового потенціалу в контексті впровадження стратегій корпоративної соціальної відповідальності. У роботі досліджено сутність та взаємозв’язок категорій «кадровий потенціал» та «внутрішня корпоративна соціальна відповідальність». Проведено комплексний аналіз діяльності ФОП Шуляк Я. М., на основі якого ідентифіковано ключові проблеми в системі управління персоналом та оцінено рівень соціальної відповідальності суб’єкта господарювання. Наукова новизна дослідження полягає у формуванні інтегрованого підходу до розвитку персоналу через внутрішню школу менеджерів, що базується на принципах етичної поведінки, забезпеченні соціальних гарантій та створенні умов для безперервного професійного навчання. Запропоновано заходи щодо оптимізації системи мотивації та покращення корпоративної культури, що сприятиме підвищенню конкурентоспроможності організації та зміцненню її репутаційного капіталу.Item Антикризове управління компанією в умовах військово-економічної нестабільності України(Державний університет економіки і технологій, 2026) Толмач Ю.С.Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних та практичних аспектів антикризового управління компанією в умовах військово-економічної нестабільності України. Особливу увагу приділено специфіці антикризового управління страховими компаніями як суб’єктами фінансового ринку, діяльність яких характеризується підвищеним рівнем ризику та залежністю від макроекономічних і воєнних чинників. У роботі узагальнено теоретичні підходи до сутності антикризового управління, методів та інструментів його реалізації, а також проаналізовано зарубіжний досвід антикризового управління страховими компаніями. Досліджено вплив військово-економічної нестабільності на сучасний стан страхового ринку України. Проведено аналіз системи управління та фінансового стану ПрАТ «СГ «ТАС», зокрема динаміки страхових премій, виплат і страхових резервів, рівня ліквідності та результатів діяльності в умовах кризових явищ. Здійснено діагностику кризових загроз і оцінку ефективності чинної системи антикризового управління з використанням інструментів PEST- та SWOT-аналізу, а також елементів стрес-тестування. На основі отриманих результатів розроблено антикризову стратегію страхової компанії, що передбачає використання цифрових інструментів управління, зокрема концепції цифрових двійників, та удосконалення системи управління ризиками. Запропоновані заходи обґрунтовано за допомогою прогнозних фінансових розрахунків, які підтверджують їх позитивний вплив на фінансову стійкість і результативність діяльності компанії.Item Управління конкурентними перевагами комерційного банку(Державний університет економіки і технологій, 2026) Толмач С.А.Кваліфікаційна робота магістра присвячена питанням теорії та практики управління конкурентоспроможністю, насамперед, конкурентними перевагами банку. В роботі проведено оцінку фінансової позиції та дотримання нормативних показників АТ «ПУМБ»; здійснено поглиблений аналіз якості кредитного та депозитного портфелів банку; надано оцінку ефективності управління ризиками та факторів конкурентоспроможності АТ «ПУМБ». Запропоновано рекомендації з вдосконалення стратегічного управління конкурентними перевагами банку АТ «ПУМБ» на основі інтегральної рейтингової оцінки; визначено напрями посилення технологічного розвитку АТ «ПУМБ» на основі впровадження FinTech та Штучного інтелекту; запропоновані рекомендації з посилення конкурентних переваг АТ «ПУМБ» на основі стратегії вдосконалення клієнтського досвіду.Item Удосконалення антикризового управління підприємством(Державний університет економіки і технологій, 2026) Головіна Д.Д.Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню антикризового управління підприємством як ключового інструменту забезпечення його фінансової стійкості, адаптивності та життєздатності в умовах воєнної та післявоєнної трансформації економіки. Об’єктом дослідження обрано АрселорМіттал Кривий Ріг — одне з найбільших промислових підприємств України, діяльність якого має стратегічне значення для національної економіки та регіонального розвитку. У роботі систематизовано теоретичні підходи до сутності, змісту та еволюції антикризового управління, узагальнено класифікацію криз і чинники їх виникнення на промислових підприємствах. Проведено комплексний аналіз системи антикризового управління підприємства, зокрема оцінено фінансовий стан, рівень фінансової стійкості та ймовірність кризових процесів з використанням сучасних методів фінансово-економічної діагностики. На основі результатів дослідження обґрунтовано напрями удосконалення антикризового управління шляхом формування удосконаленої моделі, орієнтованої на підвищення керованості, стратегічної гнучкості та стійкості підприємства в умовах нестабільного середовища. Запропоновано комплекс організаційно-економічних антикризових заходів і здійснено оцінку їх ефективності. Отримані результати свідчать про практичну доцільність упровадження запропонованих рекомендацій та їх позитивний вплив на стабілізацію й подальший розвиток підприємства.