Менеджмент
Permanent URI for this collection
Browse
Browsing Менеджмент by Issue Date
Now showing 1 - 20 of 22
Results Per Page
Sort Options
Item Управління продуктовим портфелем підприємства(Державний університет економіки і технологій, 2025) Давидов Д. Г.Кваліфікаційну роботу присвячено дослідженню теоретичних і практичних аспектів управління продуктовим портфелем підприємства на прикладі ТОВ «Ессіті Україна» — одного з лідерів ринку товарів особистої гігієни та медичної продукції. У роботі розкрито сутність продуктового портфеля як сукупності взаємопов’язаних товарних пропозицій, що перебувають на різних стадіях життєвого циклу та орієнтовані на визначені цільові сегменти споживачів. Проаналізовано підходи до управління продуктовим портфелем з позицій прибутковості, лояльності клієнтів і стратегічної доцільності бізнес-кейсів, а також визначено роль портфельної стратегії у зниженні ризиків і підвищенні результативності діяльності підприємства. Досліджено фінансовий стан та структуру активів ТОВ «Ессіті Україна», особливості формування його продуктового портфеля та вплив зовнішніх і внутрішніх чинників на ефективність управління асортиментом. Особливу увагу приділено аналізу ринкових позицій ключових брендів компанії, зокрема в категорії дитячої гігієни Libero, оцінці конкурентного середовища та змін споживчих уподобань, пов’язаних із розвитком електронної комерції та ціновою чутливістю споживачів. На основі проведеного аналізу обґрунтовано напрями вдосконалення управління продуктовим портфелем, запропоновано комплекс маркетингових заходів, спрямованих на зростання ринкової частки та підвищення прибутковості окремих товарних категорій. Практичне значення роботи полягає в можливості використання запропонованих рекомендацій у діяльності ТОВ «Ессіті Україна» для оптимізації структури продуктового портфеля, підвищення ефективності маркетингових інвестицій та забезпечення сталого розвитку підприємства в умовах динамічного ринку.Item Управління ресурсами комерційного банку(Державний університет економіки і технологій, 2025) Мусієнко Р. А.Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню питань оцінювання системи формування та управління ресурсною базою комерційних банків у сучасних умовах, а також визначенню напрямів удосконалення механізмів формування і використання фінансових ресурсів банківських установ. У роботі розглянуто теоретичні засади формування фінансових ресурсів комерційного банку, уточнено їх економічну сутність і роль; проаналізовано особливості нормативно-правового регулювання ресурсної бази банків; узагальнено методичні підходи до аналізу процесу формування банківських ресурсів. Здійснено загальну характеристику та проведено аналіз фінансово-економічних показників діяльності АТ «Райффайзен Банк Аваль»; оцінено стан його ресурсної бази; досліджено дотримання економічних нормативів Національного банку України; визначено позиції банку серед основних конкурентів. За результатами дослідження обґрунтовано ключові напрями вдосконалення механізму формування та управління ресурсною базою АТ «Райффайзен Банк Аваль», зокрема запропоновано заходи щодо підвищення ефективності використання залучених ресурсів та оптимізації обсягів власного капіталу.Item Впровадження творчого підходу до управлінської діяльності на підприємстві(Державний університет економіки і технологій, 2025) Марчук І.Ю.Кваліфікаційна робота магістра присвячена вирішенню теоретичних та практичних питань впровадження творчого підходу до управлінської діяльності на підприємстві. Визначено поняття, творчого підходу, розглянуто принципи та методи креативного менеджменту. Досліджено зарубіжний та вітчизняний досвід використання творчих підходів у менеджменті. У роботі проведено дослідження креативних технологій та підходів креативного менеджменту, які впроваджуються сучасними компаніями для забезпечення їхнього розвитку та конкурентоспроможності. На прикладі Apple Inc. проаналізовано використання інноваційних стратегій та елементів креативного менеджменту, які сприяють підвищенню ефективності бізнес-процесів і розвитку інноваційної культури. Оцінено творчий підхід до управління компанією ТОВ «Нова Пошта», що виявляється у впровадженні інноваційних рішень у сфері логістики, автоматизації процесів і підтримці креативних ініціатив. Визначено, що ці підходи позитивно впливають на розвиток бізнесу, продуктивність праці та рівень обслуговування клієнтів. У третьому розділі досліджено виклики та можливості творчого підходу до управління в умовах цифрової трансформації. Запропоновано стратегії впровадження креативного менеджменту для підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Нова Пошта», що включають оптимізацію комунікацій, розвиток корпоративної культури, вдосконалення управлінських процесів і впровадження сучасних технологій. Рекомендації спрямовані на забезпечення розвитку та підвищення інноваційного потенціалу компанії.Item Управління фінансовою стійкістю в системі корпоративної стратегії підприємства.(Державний університет економіки і технологій, 2025) Готиляк О. В.Кваліфікаційна робота магістра присвячена питанням теорії та практики управління фінансовою стійкістю підприємства в контексті розробки корпоративної стратегії. В першому розділі роботи досліджено зміст корпоративної стратегії як інструменту досягнення цілей підприємства; особливості фінансової стійкості підприємства як об’єкту управління в системі корпоративної стратегії; розглянуто методичні передумови розробки стратегії управління фінансовою стійкістю підприємства. У другому розділі роботи здійснено аналіз чинників зовнішнього і внутрішнього середовища ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» на основі використання різних методів та інструментів стратегічного аналізу; надано оцінку фінансовій стійкості ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» за допомогою різних показників і методів фінансового аналізу та визначено тип фінансової стійкості підприємства. У третьому розділі роботи надано обґрунтування розробки стратегічного та тактичного механізмів фінансової стабілізації підприємства; запропоновано напрями вдосконалення стратегічного механізму управління фінансовою стійкістю ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» на основі сценарійного аналізу; обґрунтовано напрями вдосконалення управління фінансовою стійкістю ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» в системі заходів тактичного механізму фінансової стабілізації підприємства.Item Управління ефективністю формування активів і пасивів на підприємстві(Державний університет економіки і технологій, 2025) Іванова О. В.Кваліфікаційна робота присвячена вирішенню теоретичних та практичних питань управління ефективністю формування активів та пасивів вітчизняних підприємств. У роботі визначено теоретичні основи управління ефективністю формування активів та пасивів. У кваліфікаційній роботі запропоновано комплексну методику аналізу активів та пасивів досліджуваного підприємства в розрізі аналізу динаміки та структури активів, джерел фінансування, показників оцінки майнового стану, ліквідності, ділової активності, окремих показників рентабельності. Проведено аналіз активів і пасивів ПАТ «ПВП «Кривбасвибухпром» та розроблено заходи щодо підвищення ефективності політики управління активами і пасивами досліджуваного підприємства.Item Підвищення ефективності управління ресурсно-виробничим потенціалом підприємства(Державний університет економіки і технологій, 2025) Кириченко М.Ю.Кваліфікаційна робота магістра присвячена вирішенню теоретичних та практичних питань управління ресурсно-виробничим потенціалом підприємства. Визначено поняття, структуру та роль ресурсно-виробничого потенціалу в діяльності підприємства. Розглянуто методологічні підходи до оцінки та методи управління ресурсно-виробничим потенціалом підприємства. На прикладі ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» проаналізовано стан управління ресурсно-виробничим потенціалом підприємства, зокрема надано організаційно-економічну характеристику, проведено оцінку управління ресурсами та виробничим потенціалом, а також аналіз ефективності використання ресурсно-виробничого потенціалу підприємства. Виявлено ключові проблеми, які впливають на ефективність його формування та використання. Розроблено рекомендації щодо вдосконалення управління ресурсно-виробничим потенціалом досліджуваного підприємства, зокрема створення цифрових двійників ключових виробничих ліній, таких як доменне виробництво та гірничо-збагачувальні процеси, а також генерації енергії із залишкових ресурсів; будівництво слябової МБЛЗ та будівництва та введення в експлуатацію нового хвостосховища «Третя карта», удосконалення комунікацій між різними рівнями управління.Item Управління маркетинговою діяльністю підприємства(Державний університет економіки і технологій, 2025) Волошин С. В.Кваліфікаційна робота магістра присвячена дослідженню теоретичних і практичних аспектів управління маркетинговою діяльністю на прикладі Криворізької філії ТОВ «ВЕНБЕСТ», що функціонує на ринку охоронних послуг України. Метою роботи є вдосконалення маркетингової стратегії підприємства для підвищення його конкурентоспроможності та ефективності діяльності. На основі аналізу теоретичних підходів розкрито сутність понять «управління маркетинговою діяльністю», охарактеризовано основні етапи цього процесу та методологічні основи оцінки ефективності управління маркетингом. Результатом роботи є розробка маркетингової програми, спрямованої на розширення клієнтської бази, підвищення впізнаваності бренду та оптимізацію витрат. Запропоновано низку заходів, зокрема впровадження програм лояльності, покращення комунікаційної стратегії, підвищення мотивації персоналу та вдосконалення маркетинг-міксу. В рамках програми були розроблені варіанти акцій та знижок, спрямовані на залучення нових клієнтів, утримання існуючих і стимулювання довгострокових контрактів та основні елементи рекомендованої кампанії зі стимулювання збуту для КФ ТОВ «ВЕНБЕСТ» для бізнес-сегменту. Практичне значення роботи полягає у розрахунку економічної ефективності заходів, що дозволяє досягти приросту виручки на 15% і окупності витрат на маркетинг за 4,4 місяці. 5 Результати дослідження сприяють зміцненню позицій підприємства на ринку охоронних послуг, підвищенню лояльності клієнтів і формуванню стійкої основи для довгострокового розвитку.Item Мотиваційний менеджмент в системі стратегічного управління підприємством(Державний університет економіки і технологій, 2025) Осонов П. В.Кваліфікаційна робота магістра присвячена питанням теорії та практики мотиваційного менеджменту задля досягнення цілей корпоративної стратегії. В першому розділі роботи розглянуто теоретичні положення щодо змісту поняття «мотивація праці», досліджено існуючі теорії та моделі мотивації людської діяльності, з’ясовано роль мотиваційного менеджменту в стратегії управління підприємством. У другому розділі роботи здійснено оцінку макроекономічних чинників, що визначають політику мотивації персоналу компаній в Україні у сучасних умовах; здійснено аналіз системи матеріальної та нематеріальної мотивації персоналу ГЗК Групи «Метінвест» та надано оцінку системи мотиваційного менеджменту Компанії «ArcelorMittal». У третьому розділі роботи запропоновані напрями підвищення ефективності управління мотивацією персоналу на основі впровадження засад «performance management» та «культури процвітання»; напрями вдосконалення системи мотиваційного менеджменту підприємств на основі адаптації досвіду провідних компаній та можливостей генеративного штучного інтелекту.Item Удосконалення бізнес-моделі підприємства в умовах зміни ринкового середовища(Державний університет економіки і технологій, 2025) Шифрін С. О.Кваліфікаційна робота присвячена узагальненню теоретико-методичних аспектів для розробки та обґрунтування практичних рекомендацій з удосконалення бізнес-моделі підприємства в умовах зміни ринкового середовища. У роботі наведено змістовно-сутнісне розуміння понять «цифрова трансформація» та «бізнес-модель підприємства»; надано характеристику підходам до побудови бізнес-моделі підприємства. Також проаналізовано методичне підґрунтя удосконалення бізнес-моделі підприємства на засадах впровадження цифрових технологій; здійснене дослідження середовища функціонування та оцінена конкурентна позиція ТОВ «АФ «Авангард» га ринку аграрної продукції. Надано організаційно-економічну характеристику діяльності ТОВ «АФ «Авангард»; здійснено оцінювання показників ефективності діяльності та впливу процесів цифровізації на бізнес-модель ТОВ «АФ «Авангард» За результатами дослідження розроблено заходи з підвищення ефективності діяльності підприємства на основі впровадження цифрових сервісів в бізнес-модель; здійснено економічне обґрунтування та організаційно-економічне забезпечення удосконалення бізнес-моделі ТОВ «АФ «Авангард».Item Управління витратами підприємства(Державний університет економіки і технологій, 2025) Щербук О. М.Кваліфікаційна робота магістра присвячена вирішенню теоретичних та практичних питань управління витратами підприємства. Визначено економічну сутність, склад та класифікацію витрат підприємства, надано характеристику процесу управління витратами підприємства. Розглянуто методологічні підходи до управління витратами підприємства. На прикладі ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» проаналізовано стан управління витратами підприємства, зокрема надано організаційно-економічну характеристику, проведений аналіз динаміки і структури витрат, надано оцінку ефективності формування та здійснення витрат. Виявлено ключові проблеми, які впливають на стан управління витратами на підприємстві. Розроблено рекомендації щодо підвищення ефективності процесу управління витратами досліджуваного підприємства, зокрема впровадження економетричного моделювання задля розуміння взаємозв’язку витрат та результативних показників, що у підсумку призведе до раціоналізації процесу управління витратами, застосування АВС-аналізу в управлінні витратами підприємства та суміщення його з XYZ-аналізом, впровадження моделі стратегічного управління витратами.Item Управління поведінкою клієнтів як інструмент підвищення прибутковості комерційного банку(Державний університет економіки і технологій, 2025) Познякова О. В.Кваліфікаційна робота присвячена оцінці поведінки клієнтів на банківському ринку, вдосконаленню системи управління нею задля підвищення прибутковості комерційного банку. У роботі розкрито сутність та моделі поведінки клієнтів на банківському ринку; досліджено методики кількісних та якісних досліджень поведінки банківських клієнтів; вивчено сутність та методи управління прибутковістю комерційного банку. Надано організаційно-економічну характеристику діяльності АТ «Ощадбанк»; проведено аналіз стану та основних тенденцій поведінки клієнтів на ринку банківських послуг України; досліджено поведінку споживачів послуг АТ «Ощадбанк» та факторів, що її визначають. На основі проведених досліджень запропоновано заходи щодо підвищення прибутковості від залучення коштів населення до Ощадбанку; оптимізовано методику аналізу клієнтської бази АТ «Ощадбанк» з урахуванням особливостей поведінки споживачів банківських послуг.Item Управління підприємством на базі збалансованої системи показників(Державний університет економіки і технологій, 2025) Сисоєв Д.О.Кваліфікаційна робота магістра присвячена вирішенню теоретичних та практичних питань управління підприємством на основі збалансованої системи показників. Визначено поняття, принципи та структуру збалансованої системи показників, а також методологічні аспекти її впровадження. Досліджено переваги та обмеження збалансованої системи показників у контексті цифровізації бізнесу. На прикладі ПрАТ «СГ «ТАС» проаналізовано стан управління компанією, зокрема надано організаційно-економічну характеристику, проведено оцінку корпоративного управління та методів управління ризиками, а також проаналізовано діяльність базового страховика за ключовими показниками в розрізі складових збалансованої системи показників. Виявлено проблеми, які впливають на ефективність управління компанією та її конкурентоспроможність. Розроблено рекомендації щодо вдосконалення управління ПрАТ «СГ «ТАС» на основі збалансованої системи показників, зокрема інтеграцію цифрових технологій, таких як штучний інтелект, для автоматизації процесів управління, підвищення фінансової ефективності та покращення клієнтського досвіду.Item Ризик-менеджмент в галузі мобільних технологій(Державний університет економіки і технологій, 2026) Шеф Д. О.Кваліфікаційна робота магістра присвячена дослідженню теоретичних, методологічних та практичних аспектів ризик-менеджменту в умовах розвитку мобільних технологій та цифрової економіки. У роботі розглянуто сутність і еволюцію ризик-менеджменту, класифікацію ризиків у сфері мобільних технологій, а також сучасні міжнародні методологічні підходи й інструменти управління ризиками. В роботі проаналізовано розвиток ризик-менеджменту в цифровій економіці, охарактеризовано основні види ризиків, притаманні сфері мобільних технологій, розкрито методологічні основи управління ризиками відповідно до міжнародних стандартів ISO 31000, COSO ERM, NIST та підходів цифрової аналітики. Окрему увагу приділено нормативно-правовому й етичному регулюванню ризик-менеджменту в ІТ-сфері. У кваліфікаційній роботі було приділено увагу аналітико-практичному дослідженню системи управління ризиками компанії «Apple Center». Подано загальну характеристику діяльності компанії та її позицій на ринку мобільних технологій, здійснено ідентифікацію ключових ризиків, оцінено ефективність наявної системи ризик-менеджменту. За допомогою SWOT- та PEST-аналізу визначено вразливі зони ризик-профілю компанії. Запропоновано інноваційні підходи до підвищення ефективності ризик-менеджменту в компанії «Apple Center», зокрема розроблено стратегію цифрового ризик-менеджменту, обґрунтовано доцільність використання аналітики великих даних, штучного інтелекту та блокчейн-технологій для моніторингу ризиків. Також здійснено оцінку економічного, соціального та репутаційного ефекту від упровадження запропонованих заходів.Item Оптимізація моделі управління матеріальними потоками в бізнесі(Державний університет економіки і технологій, 2026) Драган В. В.Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню управління матеріальними потоками в логістичній системі підприємства та обґрунтуванню шляхів оптимізації моделі управління матеріальними потоками в бізнесі. У роботі розкрито поняття, сутність і роль матеріальних потоків, охарактеризовано сучасні моделі та концепції управління ними, а також визначено місце управління матеріальними потоками в системі логістики підприємства.. Проведено аналіз діяльності Boeing Commercial Airplanes, організації системи постачання, виробництва і збуту, а також оцінено ефективність управління матеріальними потоками. На основі проведеного аналізу виявлено проблеми та «вузькі місця» у процесі управління матеріальними потоками, зумовлені глобальною структурою постачань, складністю виробничих процесів і коливаннями попиту. Обґрунтовано напрями оптимізації моделі управління матеріальними потоками та визначено роль цифрових рішень у підвищенні прозорості й керованості матеріальних потоків. Проведено економічну оцінку ефекту від впровадження оптимізованої моделі на основі аналізу фінансових показників Boeing Commercial Airplanes за 2022-2024 рр. і прогнозу на 2025-2026 рр., що дозволило оцінити зміни доходу, собівартості та фінансових результатів унаслідок оптимізації управління матеріальними потоками.Item Антикризове управління компанією в умовах військово-економічної нестабільності України(Державний університет економіки і технологій, 2026) Толмач Ю.С.Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних та практичних аспектів антикризового управління компанією в умовах військово-економічної нестабільності України. Особливу увагу приділено специфіці антикризового управління страховими компаніями як суб’єктами фінансового ринку, діяльність яких характеризується підвищеним рівнем ризику та залежністю від макроекономічних і воєнних чинників. У роботі узагальнено теоретичні підходи до сутності антикризового управління, методів та інструментів його реалізації, а також проаналізовано зарубіжний досвід антикризового управління страховими компаніями. Досліджено вплив військово-економічної нестабільності на сучасний стан страхового ринку України. Проведено аналіз системи управління та фінансового стану ПрАТ «СГ «ТАС», зокрема динаміки страхових премій, виплат і страхових резервів, рівня ліквідності та результатів діяльності в умовах кризових явищ. Здійснено діагностику кризових загроз і оцінку ефективності чинної системи антикризового управління з використанням інструментів PEST- та SWOT-аналізу, а також елементів стрес-тестування. На основі отриманих результатів розроблено антикризову стратегію страхової компанії, що передбачає використання цифрових інструментів управління, зокрема концепції цифрових двійників, та удосконалення системи управління ризиками. Запропоновані заходи обґрунтовано за допомогою прогнозних фінансових розрахунків, які підтверджують їх позитивний вплив на фінансову стійкість і результативність діяльності компанії.Item Управління розвитком кадрового потенціалу організації в системі корпоративної соціальної відповідальності ФОП Шуляк Ярослав Миколайович(Державний університет економіки і технологій, 2026) Баранюк Д.Є.Магістерська робота присвячена теоретичному обґрунтуванню та розробці практичних рекомендацій щодо вдосконалення механізмів управління розвитком кадрового потенціалу в контексті впровадження стратегій корпоративної соціальної відповідальності. У роботі досліджено сутність та взаємозв’язок категорій «кадровий потенціал» та «внутрішня корпоративна соціальна відповідальність». Проведено комплексний аналіз діяльності ФОП Шуляк Я. М., на основі якого ідентифіковано ключові проблеми в системі управління персоналом та оцінено рівень соціальної відповідальності суб’єкта господарювання. Наукова новизна дослідження полягає у формуванні інтегрованого підходу до розвитку персоналу через внутрішню школу менеджерів, що базується на принципах етичної поведінки, забезпеченні соціальних гарантій та створенні умов для безперервного професійного навчання. Запропоновано заходи щодо оптимізації системи мотивації та покращення корпоративної культури, що сприятиме підвищенню конкурентоспроможності організації та зміцненню її репутаційного капіталу.Item Удосконалення антикризового управління підприємством(Державний університет економіки і технологій, 2026) Головіна Д.Д.Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню антикризового управління підприємством як ключового інструменту забезпечення його фінансової стійкості, адаптивності та життєздатності в умовах воєнної та післявоєнної трансформації економіки. Об’єктом дослідження обрано АрселорМіттал Кривий Ріг — одне з найбільших промислових підприємств України, діяльність якого має стратегічне значення для національної економіки та регіонального розвитку. У роботі систематизовано теоретичні підходи до сутності, змісту та еволюції антикризового управління, узагальнено класифікацію криз і чинники їх виникнення на промислових підприємствах. Проведено комплексний аналіз системи антикризового управління підприємства, зокрема оцінено фінансовий стан, рівень фінансової стійкості та ймовірність кризових процесів з використанням сучасних методів фінансово-економічної діагностики. На основі результатів дослідження обґрунтовано напрями удосконалення антикризового управління шляхом формування удосконаленої моделі, орієнтованої на підвищення керованості, стратегічної гнучкості та стійкості підприємства в умовах нестабільного середовища. Запропоновано комплекс організаційно-економічних антикризових заходів і здійснено оцінку їх ефективності. Отримані результати свідчать про практичну доцільність упровадження запропонованих рекомендацій та їх позитивний вплив на стабілізацію й подальший розвиток підприємства.Item Енергоефективність компанії як один із основних інструментів формування моделі прийняття управлінських рішень(Державний університет економіки і технологій, 2026) Андреюк С. А.Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних засад, діагностики та практичних підходів до підвищення енергоефективності машинобудівного підприємства. У роботі визначено сутність енергоефективності, розкрито сучасні підходи до енергетичного менеджменту та його роль у підвищенні конкурентоспроможності. Проведено аналіз енергоспоживання АТ «Мотор Січ», виявлено основні проблеми та бар’єри у сфері енергозбереження, оцінено фінансові наслідки зростання енергоємності та сформульовано ключові напрями покращення. На основі отриманих результатів запропоновано комплекс заходів, що включає створення системи енергоменеджменту, впровадження автоматизованого моніторингу, цифрових аналітичних рішень, теплової рекуперації та модернізації компресорних станцій. Розроблено модель прийняття управлінських рішень на основі енергетичних індикаторів, що дозволяє перетворювати дані моніторингу на конкретні дії. Розраховано очікуваний економічний ефект – сукупне зниження енерговитрат на 20–28 % та економія до 240 млн грн на рік.Item Управління конкурентними перевагами комерційного банку(Державний університет економіки і технологій, 2026) Толмач С.А.Кваліфікаційна робота магістра присвячена питанням теорії та практики управління конкурентоспроможністю, насамперед, конкурентними перевагами банку. В роботі проведено оцінку фінансової позиції та дотримання нормативних показників АТ «ПУМБ»; здійснено поглиблений аналіз якості кредитного та депозитного портфелів банку; надано оцінку ефективності управління ризиками та факторів конкурентоспроможності АТ «ПУМБ». Запропоновано рекомендації з вдосконалення стратегічного управління конкурентними перевагами банку АТ «ПУМБ» на основі інтегральної рейтингової оцінки; визначено напрями посилення технологічного розвитку АТ «ПУМБ» на основі впровадження FinTech та Штучного інтелекту; запропоновані рекомендації з посилення конкурентних переваг АТ «ПУМБ» на основі стратегії вдосконалення клієнтського досвіду.Item Формування ефективної моделі управління компанією в умовах «В2В»(Державний університет економіки і технологій, 2026) Хемій П.В.Визначено теоретичні основи моделей управління підприємством Запропоновано напрями удосконалення моделей управління підприємством у В2В-секторі. Проведено аналіз діяльності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг». Сформульовані висновки щодо організаційно-економічної діяльності підприємства. Було проведено оцінку позиціонування ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» у системі B2B-взаємодій та оцінка ефективності системи управління підприємством. На основі результатів аналізу запропоновано стратегічні і тактичні напрями удосконалення моделі управління підприємством у В2В-середовищі за допомогою визначення проблем і бар’єрів в управлінні підприємством ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг». Сформовано моделі ефективного управління ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг».