Підприємництво, торгівля та біржова діяльність
Permanent URI for this collection
Browse
Browsing Підприємництво, торгівля та біржова діяльність by Subject "економічний ефект"
Now showing 1 - 2 of 2
Results Per Page
Sort Options
Item Виробничий потенціал підрозділу підприємства: проблеми формування і підвищення ефективності його використання(Державний університет економіки і технологій, 2025) Козирь А.С.У кваліфікаційній роботі узагальнено теоретичні та методичні аспекти підвищення ефективності формування та використання виробничого потенціалу підприємства, визначено особливості даного процесу для підрозділу підприємства. На основі економічної діагностики діяльності ПрАТ «ПівнГЗК» та Першотравневого кар’єру встановлені спільні тенденції їх розвитку, проблеми та перспективи удосконалення економічного механізму загалом. З використанням комплексного підходу здійснено оцінку ефективності формування та використання виробничого потенціалу Першотравневого кар’єру; узагальнено наявні резерви і причини їх утворення. Розроблені автором пропозиції спрямовані на оновлення та модернізацію основних засобів, поліпшення умов праці персоналу, реалізацію програми ресурсозбереження. Результати роботи можуть бути використані при аналізі ефективності виробничо - господарської діяльності та її плануванні на рівні підприємстваItem Забезпечення умов ефективного формування та виконання виробничої програми підприємства(Державний університет економіки і технологій, 2025) Невзорова І.О.У кваліфікаційній роботі досліджено напрями підвищення ефективності діяльності ПрАТ «Криворізький міськмолокозавод №1» шляхом удосконалення формування та виконання виробничої програми. Проведено детальний аналіз фінансово-економічного стану підприємства за 2020–2022 роки, виявлено основні проблеми та точки зростання. Розроблено комплекс заходів за чотирма напрямами: організаційно-маркетинговим, техніко-технологічним, екологічним та інноваційно-цифровим. Очікуваний економічний ефект від впровадження програми становить близько 3,95 млн грн на рік, що забезпечить зростання виробництва, прибутковості та конкурентоспроможності. В роботі обґрунтовано соціально-економічні наслідки реалізації заходів як для підприємства, так і для регіону, зокрема стабільність робочих місць, підвищення зарплат, розвиток місцевої економіки. Отримані результати підтверджують доцільність обраної стратегії розвитку.