Аналіз та шляхи підвищення ділової активності підприємства

Loading...
Thumbnail Image
Date
2025
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Державний університет економіки і технологій
Abstract
Робота присвячена дослідженню теоретичних і практичних аспектів ділової активності підприємства з урахуванням особливостей діяльності ПрАТ «Північний ГЗК» у контексті цифрової трансформації та сталого розвитку. У першому розділі представлено теоретичні та методологічні основи аналізу ділової активності. Розкрито економічну сутність поняття «ділова активність підприємства» та його місце у системі управління. Здійснено аналіз методологічних підходів до оцінювання ділової активності та управління нею в умовах цифрових змін і сталого розвитку. Другий розділ присвячений практичній оцінці ділової активності ПрАТ «Північний ГЗК». Проведено аналіз основних фінансово-економічних показників підприємства, розраховано абсолютні та відносні показники ділової активності, що дозволило виявити сильні сторони та проблеми у діяльності підприємства. У третьому розділі запропоновано шляхи підвищення ділової активності ПрАТ «Північний ГЗК». Зокрема, розроблено рекомендації щодо формування ефективної системи управління діловою активністю, а також заходи, спрямовані на зниження кредитних ризиків. Зроблено висновок, що запропоновані заходи можуть сприяти підвищенню конкурентоспроможності та забезпеченню сталого розвитку підприємства. Практичні рекомендації роботи мають прикладний характер і можуть бути використані для покращення управлінських процесів.
Description
Keywords
ділова активність, оборотність, рентабельність, активи, оборотні активи, дебіторська заборгованість, кредиторська заборгованість, управління діловою активністю, гірничо-металургійний комплекс
Citation
Бершацький Ю.В. Аналіз та шляхи підвищення ділової активності підприємства: робота на здобуття кваліфікаційного ступеня бакалавра: спец. 072 — фінанси, банківська справа та страхування / наук. кер. Н.В.Ізмайлова. Кривий Ріг: Державний університет економіки і технологій, 2025. 105 с.