Anti-crisis management as a tool of the system of regulation of economic security of business-structure
| dc.contributor.author | Svitlana Vasylchak | |
| dc.contributor.author | Nataliya Struchok | |
| dc.contributor.author | Oleg Podkopaiev | |
| dc.contributor.author | Serhiy Soloviy | |
| dc.contributor.author | Oleksandra Zhydiak | |
| dc.date.accessioned | 2025-03-04T09:40:08Z | |
| dc.date.available | 2025-03-04T09:40:08Z | |
| dc.date.issued | 2024-12-25 | |
| dc.description.abstract | The subject of the study is theoretical and methodological approaches to the formation of the mechanism of anti-crisis management of business structures in the conditions of transformation of the global economic environment of their functioning. The purpose of the study is to determine the set of factors that cause a crisis situation in the activities of business structures, their ranking, and the development of proposals for the structure of the anti-crisis response mechanism in their activities. A set of methods was used in the study: general methods - synthesis, generalization, abstraction, system-structural; special economic methods - statistical and comparative analysis for assessing the level of economic efficiency of business structures. The article outlines the importance of developing theoretical approaches and practical recommendations for the formation of the structure of the anti-crisis management mechanism in the activities of business structures, since it is possible to note the lack of adaptability of developed countermeasures to modern challenges and threats, which is the reason for the emergence of a crisis situation. Based on the results of the generalizations of scientific approaches of scientists, a conceptual approach to the interpretation of this definition was formed regarding the content of the concept of "anti-crisis management". The determined principles of anti-crisis management in the activity of business structures, tasks and content served as the basis for the formation of its types, which are outlined by the conditions of operation, the field of activity, the place on the market, the production capacities of business entities and the stages of the product life cycle. On the basis of a methodical approach based on the analysis of basic and special indicators, an algorithm of the process of crisis identification in the activity of business structures was formed. The financial potential of business structures was evaluated based on the profitability of the main activity, which allows monitoring the possibility of applying the principles of anti-crisis management. | |
| dc.description.sponsorship | Предметом дослідження є теоретико-методичні підходи до формування механізму антикризового управління бізнес-структур в умовах трансформації глобального економічного середовища їх функціонування. Метою дослідження є визначення сукупності факторів, що спричиняють кризову ситуацію в діяльності бізнес-структур, їх ранжування та напрацювання пропозицій структури механізму антикризового реагування в їх діяльності. У досліджені використано сукупність методів: загальні методи - синтез, узагальнення, абстрагування, системно-структурний; спеціальні економічні методи - статистичний та порівняльного аналізу для оцінки рівня економічної ефективності бізнес-структур. У статті окреслено вагомість напрацювання теоретичних підходів та практичних рекомендацій до формування структури механізму антикризового управління в діяльності бізнес-структур, оскільки можна відзначити не адаптованість напрацьованих заходів протидії сучасним викликам та загрозам, що є причиною для виникнення кризової ситуації. За результатами узагальнень наукових підходів вчених, щодо змісту поняття “антикризове управління” сформовано концептуальний підхід до трактування даної дефініції. Визначені принципи антикризового управління в діяльності бізнес-структур, завдання та зміст виступили підґрунтям для формування його типів, що окреслені умовами функціювання, сферою діяльності, місцем на ринку, виробничими потужностями суб’єктів господарювання та етапами життєвого циклу продукту. На основі методичного підходу, побудованого на аналізі основних та спеціальних показників, сформовано алгоритм процесу ідентифікації кризи в діяльності бізнес-структур. Здійснено оцінку фінансового потенціалу бізнес-структур за показником рентабельність основної діяльності, що дозволяє відслідкувати можливість застосування засад антикризового управління. | |
| dc.identifier.citation | Vasylchak S., Struchok, N., Podkopaiev, O., Soloviy, S., &Zhydiak, О. (2024).Anti-crisis management as a tool of the system of regulation of economic security of business-structure.Scientific and practical journal "Economics and technical engineering".Vol.2 No.2 (2024), 9-19. | |
| dc.identifier.issn | 3041-1246 | |
| dc.identifier.uri | https://doi.org/10.62911/ete.2024.02.02.01 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.duet.edu.ua/handle/123456789/951 | |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | Scientific and practical journal "Economics and technical engineering" | |
| dc.relation.ispartofseries | Vol. 2; No. 2 (2024) | |
| dc.subject | crisis | |
| dc.subject | economic security | |
| dc.subject | anti-crisis management | |
| dc.subject | business structure | |
| dc.subject | mechanism of anti-crisis management | |
| dc.subject | криза | |
| dc.subject | економічна безпека | |
| dc.subject | антикризове управління | |
| dc.subject | бізнес - структура | |
| dc.subject | механізм антикризового управління | |
| dc.title | Anti-crisis management as a tool of the system of regulation of economic security of business-structure | |
| dc.title.alternative | Антикризове управління як інструмент системи регулювання економічної безпеки бізнес–структур | |
| dc.type | Article |