Browsing by Author "Serhiy Soloviy"
Now showing 1 - 2 of 2
Results Per Page
Sort Options
Item Anti-crisis management as a tool of the system of regulation of economic security of business-structure(Scientific and practical journal "Economics and technical engineering", 2024-12-25) Svitlana Vasylchak; Nataliya Struchok; Oleg Podkopaiev; Serhiy Soloviy; Oleksandra ZhydiakThe subject of the study is theoretical and methodological approaches to the formation of the mechanism of anti-crisis management of business structures in the conditions of transformation of the global economic environment of their functioning. The purpose of the study is to determine the set of factors that cause a crisis situation in the activities of business structures, their ranking, and the development of proposals for the structure of the anti-crisis response mechanism in their activities. A set of methods was used in the study: general methods - synthesis, generalization, abstraction, system-structural; special economic methods - statistical and comparative analysis for assessing the level of economic efficiency of business structures. The article outlines the importance of developing theoretical approaches and practical recommendations for the formation of the structure of the anti-crisis management mechanism in the activities of business structures, since it is possible to note the lack of adaptability of developed countermeasures to modern challenges and threats, which is the reason for the emergence of a crisis situation. Based on the results of the generalizations of scientific approaches of scientists, a conceptual approach to the interpretation of this definition was formed regarding the content of the concept of "anti-crisis management". The determined principles of anti-crisis management in the activity of business structures, tasks and content served as the basis for the formation of its types, which are outlined by the conditions of operation, the field of activity, the place on the market, the production capacities of business entities and the stages of the product life cycle. On the basis of a methodical approach based on the analysis of basic and special indicators, an algorithm of the process of crisis identification in the activity of business structures was formed. The financial potential of business structures was evaluated based on the profitability of the main activity, which allows monitoring the possibility of applying the principles of anti-crisis management.Item Tools for ensuring the competitiveness of business entities in the context of development to EU conditions(Scientific and practical journal "Economics and technical engineering", 2023-11-15) Svitlana Vasylchak; Uliana Petrynyak; Marija Dubyna; Serhiy SoloviyThe subject of the study is the methodological aspects of ensuring the competitiveness of business structures in the conditions of EU integration. The purpose of the study is to determine the tools for ensuring the competitiveness of business structures in the conditions of integration into the EU. The research used a set of scientific methods and approaches, including systematic and logical, which made it possible to ensure the conceptual unity of the research. The article substantiates the necessity of using tools for the formation and competitiveness of business structures in the conditions of integration into the EU and the directions of its improvement. The field of application of the research results is the field of development of business structures in the context of EU integration. The main conclusions of the study and its methodological results can be summarized as follows: on the basis of the conducted analysis, it is proved that among the most important ways of strengthening the economy, ensuring the competitiveness of business structures in the conditions of EU integration. An analysis of the dynamics of the number of active business structures in Ukraine was carried out, the factors that influenced the increase in the volume of produced products and services, their implementation by subjects of large, medium, small and micro-businesses were determined. Conducted studies of capital investments in the activity of business structures by sources. The concepts that form the effect of general management of material resources and intangible assets are outlined. In order to increase the competitiveness of business structures, four competitive strategies are proposed. In the conditions of competitive struggle and in the conditions of European integration, the ways of increasing the competitiveness of business structures are outlined. Taking into account the changing conditions of today, an effective tool for increasing competitiveness is competences, which are the most important component of the competitiveness of business structures, which determines their identity, their difference from other business units. Предметом дослідження є методологічні аспекти забезпечення конкурентоспроможності бізнес-структур в умовах інтеграції до ЄС. Метою дослідження є визначення інструментів забезпечення конкурентоспроможності бізнес-структур в умовах інтеграції до ЄС. У дослідженні застосовано сукупність наукових методів і підходів, у тому числі системний, логічний, що дозволило забезпечити концептуальну єдність дослідження. У статті обґрунтовано необхідність використання інструментів формування конкурентоспроможності бізнес структур в умовах інтеграції до ЄС та напрямів її підвищення. Галузь застосування результатів дослідження це сфера розвитку бізнес-структур в умовах інтеграції до ЄС. Основні підсумки дослідження та його методологічні результати можна звести до формулювання: на основі проведеного аналізу доведено, що серед найважливіших шляхів зміцнення економіки особливе місце посідає забезпечення конкурентоспроможності бізнес-структур в умовах інтеграції до ЄС. Проведено аналіз динаміки чисельності діючих бізнес-структур в Україні, визначено фактори, що вплинули на збільшення обсягів виробленої продукції та послуг, їх реалізації суб’єктами великого, середнього, малого бізнесу та мікропідприємництва. Проведені дослідження вкладених капітальних інвестицій в діяльність бізнес-структур за джерелами. Окреслено концепції, які формують ефект від загального управління матеріальними ресурсами та нематеріальними активами. З метою підвищення конкурентоспроможності бізнес-структур запропоновано чотири конкурентні стратегії. В умовах конкурентної боротьби та в умовах Євроінтеграції, окреслено шляхи підвищення конкурентоспроможності бізнес-структур. Враховуючи мінливі умови сьогодення, дієвим інструментом підвищення конкурентоспроможності є компетентності, які являються найважливішою складовою конкурентоспроможності бізнес-структур, що визначає їх ідентичність, відмінність їх від інших бізнес-одиниць.