Вікнянщук М.П.2025-08-052025-08-052025Вікнянщук М.П.. Трудовий потенціал підприємства та шляхи підвищення ефективності його використання. Кваліфікаційна бакалаврська робота: спец.076 – Підприємництво, торгівля та біржова діяльність /наук. кер. В.М. Радько. Кривий Ріг: Державний університет економіки і технологій, 2025. 95 с.https://dspace.duet.edu.ua/handle/123456789/1249У кваліфікаційній роботі комплексно досліджено теоретичні основи та прикладні аспекти підвищення ефективності використання трудового потенціалу підприємства в умовах економічної нестабільності, трансформації ринку праці та впливу зовнішніх викликів, зокрема пов’язаних із воєнним станом. У роботі розкрито сутність трудового потенціалу як стратегічного ресурсу підприємства, який потребує цілеспрямованого розвитку, раціонального використання та оновлення. Проведено оцінку техніко-економічного стану ДПП «Кривбаспромводопостачання», виявлено стагнацію продуктивності праці в реальному вимірі, неефективну структуру персоналу, зниження рентабельності трудових витрат, а також слабку цифрову підтримку HR-процесів. На основі динамічного, факторного та структурного аналізу визначено резерви підвищення ефективності, зокрема шляхом оновлення кадрового складу, підвищення кваліфікації, мотивації, впровадження гнучких режимів праці та інноваційних управлінських інструментів. Розроблено систему організаційно-технічних заходів, яка включає впровадження HRM-системи, створення внутрішньої платформи навчання, оптимізацію чисельності управлінського персоналу, цифрове планування навантаження. Запропоновані рішення мають як економічний, так і соціальний ефект та можуть бути впроваджені на аналогічних підприємствах для підвищення ефективності їх трудового потенціалу.ukтрудовий потенціалпродуктивність працікадрова стратегіякваліфікаціямотиваціяфондовий аналогплинність персоналуHRM-система