Жилінський Д.А.2026-07-032026-07-032026Жилінський Д.А. Організація преміювання персоналу підрозділу підприємства та шляхи її подальшого розвитку. Кваліфікаційна бакалаврська робота: спец. 076 - Підприємництво, торгівля та біржова діяльність / наук. кер. С.І. Мацюра. Кривий Ріг: Державний університет економіки і технологій, 2026. 84 с.https://dspace.duet.edu.ua/handle/123456789/1594Кваліфікаційну роботу присвячено дослідженню організації преміювання персоналу гірничодобувного підприємства та напрямів її вдосконалення (шахта «Козацька» АТ «КЗРК»). Узагальнено теоретичні засади преміювання та методику оцінювання його ефективності. Проведено аналіз системи преміювання за 2021–2023 рр., виявлено її дисбаланси та неузгодженість із результатами виробництва. Запропоновано заходи щодо вдосконалення системи преміювання (порогові умови, бонуси за результат і економію ресурсів), що забезпечує зростання продуктивності та економічний ефект.ukпреміювання персоналумотивація працісистема оплати працікоефіцієнт випередженнязаробітна платапродуктивність праціspot-бонусиOther