Будь А.О.2026-07-032026-07-032026Будь А.О. Організація преміювання персоналу підприємства та шляхи її подальшого розвитку: спец.076 – Підприємництво, торгівля та біржова діяльність /наук. кер. К.П. Голікова Кривий Ріг: Державний університет економіки і технологій, 2026. 106 с.https://dspace.duet.edu.ua/handle/123456789/1591Кваліфікаційну роботу присвячено дослідженню організації преміювання персоналу як складової мотиваційного механізму підприємства. Узагальнено теоретичні підходи до оцінювання ефективності системи преміювання. На основі аналізу діяльності ПрАТ «Київська кондитерська фабрика «Рошен» виявлено недоліки чинної системи. Запропоновано заходи щодо її вдосконалення: диференціацію критеріїв преміювання, розширення показників оцінювання, упровадження додаткових бенефітів і wellbeing-програм, обґрунтовано їх економічну ефективність.ukпреміювання персоналумотивація праціпродуктивність працібенефітиwellbeing-програмикадрова політикаOther