Кратюк А. О.2026-07-132026-07-132026Кратюк А.О. Глобальне позиціонування компаній із різним ресурсним потенціалом: комунікаційні підходи бізнесу США, Китаю та Індії. Кваліфікаційна бакалаврська робота: спец. 291 - Міжнародні відносини, суспільні комунікації та регіональні студії / наук. кер. Н. Шелудякова. Кривий Ріг: Державний університет економіки і технологій, 2026. 106 с.https://dspace.duet.edu.ua/handle/123456789/1635У кваліфікаційній бакалаврській роботі оцінено глобальне позиціонування компаній із різним ресурсним потенціалом та вплив країни походження на формування бренду, репутації і комунікаційних стратегій у міжнародному бізнесі. Розкрито сутність глобального позиціонування, визначено зв’язок між брендом, іміджем, репутацією та комунікацією, а також узагальнено основні теоретичні підходи до аналізу цього явища. Проаналізовано роль ресурсного потенціалу країни у розвитку міжнародного бренду. Визначено, що на позиціонування компаній впливають не лише внутрішні корпоративні рішення, а й економічна база держави, інноваційне середовище, інституційна якість, людський капітал, цифрова інфраструктура та міжнародний образ країни. Окрему увагу приділено порівнянню ринків США, Китаю та Індії. роботі розглянуто комунікаційні підходи компаній Apple, Google, Amazon, Huawei, Alibaba, ByteDance, Tata Group, Infosys та Reliance. Встановлено, що американські компанії частіше будують комунікацію через інноваційність і сильну ідентичність бренду, китайські - через масштаб і технологічність, а індійські - через професійність, адаптивність і сервісну експертність. На основі проведеного аналізу сформульовано практичні рекомендації щодо побудови ефективних комунікаційних стратегій та запропоновано модель глобального позиціонування залежно від ресурсного потенціалу компанії і країни її походження.ukглобальне позиціонуванняміжнародний бізнесресурсний потенціалбрендкомунікаційна стратегіякраїна походженняСШАКитайІндіярепутаціяглобальний брендOther